販促レポート（集客・販売促進）の一覧 91～120件｜販促ノベルティ卸売りセンター[スマホ版]

販促レポート（集客・販売促進）

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ブランド構築をする上で欠かせない3つの要素とは？

2016/02/10　集客・販売促進

今さら聞けないマーケティングの基本、マーケティングミックス4Pなど

2016/02/02　集客・販売促進

もっとネットを活用、信頼関係を基盤とした流通経路を築こう

2016/01/27　集客・販売促進

プラスアルファの発想、サービスを掛け合わせて作る新しい価値

2016/01/20　集客・販売促進

スーパーマーケットに学ぶ購買意欲を高める4つのポイント

2016/01/12　集客・販売促進

マクドナルドの再建案をWEBライター目線で考察してみる

2015/12/28　集客・販売促進

業績低迷中のマクドナルド様を勝手に検証し応援してみる

2015/12/22　集客・販売促進

商品スペックでは響かない、最高の体験を消費者に伝えよう

2015/12/09　集客・販売促進

価格競争に巻き込まれない最善策は、ポジションを確立する事

2015/12/02　集客・販売促進

集客術としての「値下げ」は、果たして正しいのだろうか？

2015/11/25　集客・販売促進

あなたの商品サービスを本当に必要としてるお客さんは誰ですか？

2015/11/13　集客・販売促進

誰かに伝えたくなる、ユニークなボトルデザインのアイデア

2015/10/31　集客・販売促進

作れば売れる時代は終わった。どうすれば消費者に選ばれるのか？

2015/10/21　集客・販売促進

お店も商品も英語の名前はお洒落、でも本当にそれでいい？

2015/10/14　集客・販売促進

中小企業がコンテンツマーケティングを実践するべき理由

2015/10/07　集客・販売促進

広告にも休息を、キットカットとコラボした企業看板が話題に

2015/07/22　集客・販売促進

錆のドレスアップカーが話題に、誰もが気になるオモシロ広報例

2015/07/03　集客・販売促進

今日は父の日。トヨタ最新CM「Loving Eyes」が感動すると話題に

2015/06/21　集客・販売促進

ソーシャル時代にピッタリな広報施策、KLMのゲリラマーケティング

2015/06/17　集客・販売促進

世界最大のスポーツ用品店がビックリレベルの極小店舗を開店

2015/05/20　集客・販売促進

3Dプリンタの新しい価値を提案、ベビー用品ブランドのPR動画

2015/05/09　集客・販売促進

ツッコミ大歓迎、アイデア勝負の楽しいパッケージデザイン

2015/04/24　集客・販売促進

色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略

2015/04/22　集客・販売促進

看板でプリクラ制作？！ファンタオレンジの秀逸すぎる広告

2015/04/08　集客・販売促進

ネタかと思ったら大マジメ、ボランティア組織の広報が話題に

2015/03/25　集客・販売促進

世界中のメディアが注目、英国KFCの食べられるコーヒーカップ

2015/02/28　集客・販売促進

ハート型が付加価値、世界初のスイカを作り出した生産職人

2015/02/14　集客・販売促進

＜集客アイデア＞ソーシャル時代の集客は目立ってなんぼ

2015/01/23　集客・販売促進

＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り

2015/01/21　集客・販売促進

飲食店は今すぐ実践、英語メニューで訪日外国人にPR

2015/01/09　集客・販売促進

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 name仕事術・ライフハック
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 titleブランド構築をする上で欠かせない3つの要素とは？
 contentブランドとは？ブランディングとは？ <img src="/img/report/20160210_1.jpg" alt="ブランド構築をする上で欠かせない3つの要素とは？" /> ブランド戦略についての解説をする前に、ブランドやブランディングについて改めておさらいしておきましょう。 ブランドとは？ ブランドとは、他人の家畜と間違われないよう家畜に押していた焼き印（Burned）が語源・由来と言われています。現在では、「世間に多くの価値を与え、世間から多くの評価をもらっているサービス・商品・企業のイメージの総体」を表すことが一般的となりました。企業やお店が容易にコントロールできるものではなく、ユーザーの間で認知されて初めてブランドの価値がつきます。 ブランディングとは？ ブランディングとは、ブランドを作る活動全般のことを指します。活動は幅広く、サービス・商品のコンセプト設計やイメージ戦略・管理、採用計画など多岐にわたり、企業のイメージを形成する活動の全てを含みます。 ブランドの構築に欠かせない3つの要素 <img src="/img/report/20160210_2.jpg" alt="ブランド構築をする上で欠かせない3つの要素とは？" /> ブランド構築には大切な要素があります。それが以下の3つです。 要素1．企業ブランド 企業そのものが持つ個性やイメージのことを指し、企業名としてブランド化されてることをいいます。例えば、携帯電話の「ソフトバンク」、通販プラットフォームの「アマゾン」などが挙げられます。 要素2．商品ブランド・サービスブランド 電動掃除機のルンバやシャープペンシルなど、企業よりもサービス・商品の名前が有名になるケースです。ルンバは「アイロボット」という企業が、シャープペンシルは「パイロットコーポレーション」という企業が販売しています。 要素3．ソリューションブランド ソリューションは日本語で「問題解決」のこと。つまりソリューションブランドとは、何らかの「問題を解決してくれる」というブランドを指します。例えばオフィス通販のアスクル、経営者や総務の方で知らない人はいない企業でしょう。この3つの要素を取り入れて急成長している企業の一つに、皆さんもご存知のスターバックスコーヒーがあげられます。スターバックスのマーケティング戦略について書かれている書籍で、興味深い一節があったので紹介します。 <blockquote>店内で流れる音楽。温かく迎えてくれるコーヒーの香り。そしてスターバックスの「ひととき」を味わうときのお客様の感性。この戦略は成功した。店舗とブランドのマーケティングに広告活動は関係ない。細部へのこだわりがマーケティングになる。ドリンクの注文の仕方、トイレの清潔さ、ラテの泡状のミルクにかかったキャラメルのトッピングの形状など、どんなささいなことにも気を配ることがテレビCMよりもプラスの宣伝効果があるとスターバックスは学んだ。それに、商品はどこよりもすぐれていた。引用：<a href="http://www.amazon.co.jp/dp/B00XL20V1C/ref=dp-kindle-redirect?_encoding=UTF8&btkr=1" target="_blank">スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?</a></blockquote> スターバックスはCMなどのマス・マーケティングを頼らずして、スターバックスが掲げる『家庭や職場に次ぐ第3の空間』というミッションに基づき、「ソリューションブランド」、「企業ブランド」、「商品ブランド」をひたすら磨いたそうです。結果として、スターバックスは「こだわりのコーヒーが飲むことができるコーヒーチェーン」としてオンリーワンの地位を築くことができたようです。 プロモーション戦略だけでは、ブランド価値は向上しない <img src="/img/report/20160210_3.jpg" alt="ブランド構築をする上で欠かせない3つの要素とは？" /> プロモーション戦略だけでブランド価値を高めることは、すでに限界になりつつあります。過去記事にも書いたように、従来の「販売志向」のマーケティングプロセスから「顧客志向」のマーケティングプロセスへとシフトしたからです。過去記事：<a href="https://www.pqnavi.com/reports/view/1118" target="_blank">豊かな時代が続き、マーケティングプロセスが大きく変わった</a> 今やインターネットを使えば、クオリティの高いサービス、良いお店を容易に見つけることができます。信頼できる企業、良い商品であるということは、もはや大前提。それを土台にして、「何を解決してくれるのか」というコンセプトを設計することが更に大切になります。企業や商品のブランドがあっても、何を解決してくれるかが明確にならなければ、お客さんは増えていきません。 ブランドイメージは、ネットの情報・口コミで構築される時代になった <img src="/img/report/20160210_4.jpg" alt="ブランド構築をする上で欠かせない3つの要素とは？" /> ネットが普及してからのブランドは、ネット上の情報を中心に構築されるようになりました。例えば、企業のホームページやネット上の口コミがそうです。特に、口コミは人が商品を買う時に最も気にする情報の一つです。個人が発信するブログだけでなく、「食べログ」などの口コミ投稿サイト、フェイスブックなどのSNS、ニュースサイトのコメント欄など様々な場所で目にすることができます。さらにスマホの普及で口コミが透明化され、誰でも本音の意見を得られるようになったのです。口コミが透明化されたことによって、企業やお店は二つの点を更に考えていかなければならなくなりました。 嘘は通じなくなった 一つ目が「嘘は通じなくなった」こと。たとえ、プロモーションが秀逸であっても、偽りの商品であればすぐに口コミで悪評は広がり、ブランドイメージを失墜させることになるでしょう。良い商品サービスであることは、もはや最低条件です。 ネットに情報がなければ無いものと認識 二つ目は「ネットに情報がなければ無いものと認識」されることです。ホームページやSNSが存在しなければ、もはや知る術がないのです。大手企業であれば、潤沢な資金を元にテレビCMで宣伝できますが、中小企業にとってホームページやSNSは企業の顔です。それがなければ、存在していないと認識されてしまうのです。中小の企業やお店にとって、ネットを使ったブランドイメージの構築は大手企業以上にシビアに考えていく必要があるでしょう。ホームページはあって当たり前、SNSはやっていて当たり前の世の中。存在価値を知ってもらうために、まずはインターネットで情報を発信することから始めましょう。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2016-02-10 14:41:56
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 summaryマーケットが飽和し競争が激化する中で、中小規模の会社やお店にとって「ブランド化」は欠かせない要素になるでしょう。今回は、ブランド・ブランディングとは何か、そして今後必要となってくるブランド戦略について書いていきたいと思います。
 modified2025-07-03 16:37:05
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 name集客・販売促進
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 title今さら聞けないマーケティングの基本、マーケティングミックス4Pなど
 content基本中の基本、マーケティングミックス4Pとは <img src="/img/report/20160202_1.jpg" alt="今さら聞けないマーケティングの基本、マーケティングミックス4Pなど" /> スマホの普及で多くの情報が氾濫する世の中、それに伴い商品販売の仕組みや流通構造が大きく変わりました。マーケティングの定義には諸説あるようですが、近年では「売れる仕組みを創る」という考え方が通説となってきているようです。売れる仕組みを創る、そのために必要な要素であるマーケティングミックス4Pを一先ずご紹介していきます。 製品の戦略（Product） マーケティングにおいて、製品そのものが優れていなければならないのは当然のことです。ターゲットとなる顧客のニーズを把握し、本当に欲しいと思ってもらえる製品を開発し続けることが重要なポイントとなり、またそれらの戦略の全般を指します。 価格の戦略（Price） 高い価格設定では消費者の購買意欲は低下しますし、かといって必要以上に安く売ってしまうだけでは企業の収益性はあがりません。競合する他社製品との相対的価格バランスや、自社内の経費（変動・固定）なども考慮し価格決定する戦略を指します。 流通の戦略（Place） ディスカウントストアで売られる場合と百貨店で売られる場合では、同じ製品でも消費者に与える印象は大きく変わってきます。また、自社で販売するのか？外部組織で販売するのか？などといった流通チャネルの設定や管理構築の戦略を指します。 プロモーション戦略（Promotion） 顧客ニーズからその先にある本当の目的を把握し、「この商品で良かった」などの幸福体験を、いかにして伝えられるかが重要になってきました。そのための手法として用いる、「広告」「販売促進」「人的販売」「パブリシティ」「口コミ」を指します。 マーケティングの種類を知っておこう <img src="/img/report/20160202_2.jpg" alt="今さら聞けないマーケティングの基本、マーケティングミックス4Pなど" /> 会社の規模や市場の種類（個人向け・企業向けなど）によって、携わるべきマーケティングの種類は変わってきます。ではマーケティングには、どんな種類があるのでしょう。消費者と接触するコミュニケーションチャネル別にご紹介します。 マスマーケティング テレビやラジオなど、「大量生産・大量販売・大量プロモーション」を前提とした、すべての消費者を対象に同じ方法で行うマーケティングのことをいいます。瞬く間に多くの認知を得るといったメリットの反面、高コストによる活用障壁があります。 ダイレクトマーケティング 顧客基盤となるデータ収集そのものを指すこともありますが、獲得したデータの分析から「直接的なアプローチ・継続的なコミュニケーション」を行うマーケティングのことをいいます。DMやカタログ販売だけでなく、マイレージ等のポイントシステムや試供品提供なども該当します。 WEBマーケティング ブログ、ソーシャルサービス、ネット動画、WEBサイトなどのツールを使い行うマーケティングを指します。他のチャネルに比べ、うまくいけば「低コストで大きな成果」が得られることもありますが、より緻密な戦略が求められるだけでなく継続することで成果を得られます。 あなたのマーケティング施策の目的は何ですか <img src="/img/report/20160202_3.jpg" alt="今さら聞けないマーケティングの基本、マーケティングミックス4Pなど" /> ※大手企業ほど、何屋さんなのかがハッキリと明記された店舗の看板マーケティング実践ツールとして、店舗看板、WEBサイト、カタログ、会社案内などが一般的です。ところで、あなたの会社の実践ツールは、販売促進・認知向上といった、マーケティングの本来の目的をきちんと果たしているでしょうか？中小規模の場合、販売促進と認知向上が混在していては、あまり良い結果が得られません。 店舗看板 ぱっと見て「何の商売か分からない看板」や「読めない看板」では、認知向上に時間がかかるし、販売促進には何の役にも立ちません。町を歩く時、世の中の看板をよく見てください。大手企業であればあるほど、きちんと「何屋さん」なのかがしっかりと明記されています。もっとも大手企業には、マーケティングの専門部署があったりするので当然といえば当然ですが、しかしそこから学ぶことはとても重要です。 WEBサイト 店舗看板と同じく、「何の商売か分からない」や「読めない」では意味がありません。あなたの会社のホームページは、サイトタイトルやメインメニューが英語になっていませんか？特に中小企業の場合、社長の主張が色濃く反映され、こだわりデザイン一辺倒になりがちです。格好良くてもクールでも構いませんが、誰からも理解して貰えなければ意味がありません。 カタログ カタログは会社案内と違い、イメージ戦略や抽象的な表現は避け、商品の基本情報や商品の特性を前面に押し出した方が良いとされています。ネットショップもカタログの範疇となりますので、誤解を招くようなオーバーな表現や意味の通らない表記はできるだけ避けましょう。 会社案内 逆に会社案内はカタログと違い、販売促進の様相は極力抑え、企業の理念や概略、社会との関わりなどを説明するほうが良いとされています。ただし商品やサービスの種類が多くない場合、カタログと会社案内を併用するなど、臨機応変に対応しても良いとされています。 まとめ なんとなく行ってきた販売戦略に、それぞれ重要な役割があることをお伝えしました。マーケティングミックス、マーケティング種類、マーケティング施策をうまく組み合わせ、あなたの会社の商品やサービスに合う戦略を検討してみてください。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック代表取締役社長です。商品企画開発とシステム&サーバ運用を担当、当サイトの「名入れ制作事例」ではエディタとして取材執筆するほか、素人ながらスチール撮影も何とかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2016-02-02 11:17:05
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 summary販売力で結果が残せた頃に比べ、マーケティング施策がますます重要になってきました。ところで皆さん、マーケティングとは、そもそも何のことを指すのでしょう。本日は、今さら聞けないマーケティングの基本について解説いたします。
 modified2025-07-03 01:39:14
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 name集客・販売促進
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 titleもっとネットを活用、信頼関係を基盤とした流通経路を築こう
 content中間業者が介在しない流通経路が普及しつつある <img src="/img/report/20160127_2.jpg" alt="もっとネット活用、信頼関係を基盤とした流通経路を築こう" /> インターネットの普及で大きく変わったこと、それは中間業者が介在しない新しい流通経路が普及しつつあるということです。従来であれば、生産者→卸売業者→小売業者のような商流をたどるのがセオリーでした。大手ネット書店のアマゾンも、かつては通常の書店と同様に取次業者（卸売業者）から書籍を仕入れてました。しかし2015年4月、「KADOKAWA、アマゾンと書籍を直接取引」と日本経済新聞で報じられたように、中間業者を介在させない新しい流通スキームに舵を切ったのはとても衝撃的な出来事だったといえます。 <blockquote>出版大手のＫＡＤＯＫＡＷＡ（角川）が４月からインターネット通販大手のアマゾンジャパン（東京・目黒）と紙の書籍・雑誌の直接取引を始めた。出版物を書店に届ける取次を介さないことで物流を効率化。消費者に早く商品を送り届けられるようにする。仕入れ費用を抑えられるアマゾンはポイントなどの形で消費者に収益を還元することも可能になる。引用：<a href="http://www.nikkei.com/article/DGKKASDZ21HPG_R20C15A4MM8000/" target="_blank">日本経済新聞</a></blockquote> 他業種に比べどちらかと言えば保守的だった出版業界、長きに渡り固定化された流通制度に風穴を開けたことは、いよいよあらゆる業界においても、その流れが本格的に加速することを予感させます。 顧客から個客への概念がより鮮明になった <img src="/img/report/20160127_3.jpg" alt="もっとネット活用、信頼関係を基盤とした流通経路を築こう" /> 専門知識が無くてもビジネスが始められるネットサービスの登場と、ソーシャルサービスやブログなどの情報発信ツールの発達で、サービスや商品を直接ユーザーに届けることが益々簡単にできるようになりました。そんな現在において、最も重要視されつつあるといわれているのが「個客視点」です。個客視点とは、「消費者」という一括りの概念ではなく、「個別に性格の違う客」だと認識して対応すること全般を指します。その一つの例がインターネットで配信される広告です。以前なら消費者に忌み嫌われていたバナー広告も、現在はその様相が変わってきているようです。ビッグデータ（企業に蓄積された莫大なデータ）からニーズを分析して、それぞれ消費者の好みにカスタマイズされた個別の広告を配信することが可能になってきています。消費者の好みに沿う広告なので、忌み嫌われることが少なくなっただけでなく、コンテンツやインフォメーションとして認識されることもままあります。これは何もオンラインに限った話ではありません。実店舗でも同じことが言えます。サービスや商品の質が良いのは当たり前の時代、全ての消費者を「1人のお客さん」として切り分け戦略を立てていくことが、更に求められていくでしょう。 信頼関係でつながった小さなコミュニティを形成することが大切 <img src="/img/report/20160127_4.jpg" alt="もっとネット活用、信頼関係を基盤とした流通経路を築こう" /> 情報が氾濫する世の中、消費者が全てを見比べて判断することはほぼ不可能です。では、消費者はいったい何を参考にするのでしょう。それは、知人や友人による意見や口コミではないでしょうか。広告を使ってマスマーケティングを行った場合、商品やサービスが7回以上も刷り込まれない限り、認知度はなかなか上がらないといわれています。広告代理店がいう、「できるだけ何度も繰り返し広告を続けてください」と言うアプローチもあながち間違ってはいません。しかし自分にとって居心地のいい空間で、そこに集まる仲間数人から「この商品はお勧め」と紹介されたら、あっという間にその商品の印象は心に残ってしまいます。高い広告料金をかけなければ認知されなかったのにも関わらず、コミュニティ内のたった数回の紹介や噂でいとも簡単にそれ以上の効果に繋げることができるのです。結局は、「企業対個人」より「個人対個人」の方が信頼関係を結びやすく、個人としての意見や口コミが一番参考にされるといった事実があるようです。これからの流通経路のあり方は、信頼関係が築かれた「個人対個人」のコミュニケーションに重点がシフトしていきます。その上で、私たち事業者はがするべきことは、個客との信頼関係の輪を広げていくことであり、そのような空間やコミュニティを構築することなのです。ソーシャルサービスやブログなどの情報発信ツールが普及した現在、それらに取り組んでいない会社は、今すぐチャレンジすることが大切です。あなたの会社はいかがでしょうか。
 created2016-01-27 17:21:27
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 summaryソーシャルサービスやブログなどの情報発信ツールの発達で、ますますネットを活用した流通が一般的になりました。この先、IT技術が進化する中で、私たち事業者はどのようにして流通経路を整備していくべきでしょう？
 modified2025-06-30 22:36:38
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 name集客・販売促進
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 titleプラスアルファの発想、サービスを掛け合わせて作る新しい価値
 contentスキマ市場狙いからプラスアルファの発想への転換 <img src="/img/report/20160120_1.jpg" alt="プラスアルファの発想、サービスを掛け合わせて作る新しい価値" /> 誰もやっていない分野（スキマ市場）狙いは、どんどん難しくなってきています。その理由は大きく分けて2つあります。 1．競争相手が増えた IT技術の発展で、手軽に小資本でネット通販サイトやWebサービスを制作することができるようになりました。個人も大企業も参入するチャンスが増えたのです。たとえ、スキマ市場を独占したとしても、大企業の資本の前には勝てません。 2．ユーザーの持つ専門的な知識やノウハウの量が増えた インターネットが普及して、誰でも簡単に情報を収集できるようになりました。個人でも、毎日ブログなどでマニアックな情報を発信する人はたくさんいますし、中にはそれで生計を立てている人もいます。そういった人たちよりも知識やノウハウを常に収集して、発信していかないといけません。これはとても骨の折れることです。スキマ市場には手強い競争相手がたくさんいるため、参入するならしっかりとした戦略と計画を練らなければならない難しい分野となってきています。しかし、スキマ市場を狙わなくてももっと手軽に新しい価値を作る方法があります。それが「プラスアルファの発想」です。次の章では、実際の成功事例を挙げご紹介していきます。 既存のサービスを掛け合わせて新しい価値を作り出す <img src="/img/report/20160120_2.jpg" alt="プラスアルファの発想、サービスを掛け合わせて作る新しい価値" /> 単身世帯が多い都心部などでは、「クリーニング屋さんの営業時間に間に合わない」や「平日でも時間を気にせずクリーニングできたらよいのに」など、様々な顧客ニーズがあります。福岡に本部を構える「ラクーンデリバリー」という会社は、世の働く男性の悩みに焦点を当てて、勤めている人でも時間を気にせずクリーニングができる宅配クリーニングを始めました。クリーニング屋さんは既存のサービスです。ここに「24時間営業」という視点を加えるだけで、「いつも夜遅いからクリーニングに出せずに困っているサラリーマン」にとって欠かせないクリーニング屋さんになったのです。「宅配クリーニング」はラクーンデリバリーの創業者が実際に体験したことを元にできたサービスなんだそうです。このことから、「自分の不満・悩みに新しい切り口は隠れている」といえるでしょう。売る側は、商品設計をする時にお客さんの視点を忘れがちです。自分自身が思っている「これは当たり前」という常識をまず考え直す必要があるのです。日ごろから様々なサービス・商品に触れて、お客さんと同じように不満や悩みを抱えることが新しい商品の切り口や組み合わせの発想につながるのです。 時代の変わり目にはチャンスがたくさん転がっている <img src="/img/report/20160120_3.jpg" alt="プラスアルファの発想、サービスを掛け合わせて作る新しい価値" /> VR（バーチャルリアリティ）という現実世界をインターネット上で体験できる技術や、IoT（モノインターネット）という家電や日用品に通信機能を持たせ、インターネットに接続して相互に通信ができる技術など、さらに新たな時代に突入しようとしています。これに関して、マーケティングコンサルタントの藤村正宏さんが興味深いことを書いていたので、以下に引用します。 <blockquote>だから、今後、食材を管理してくれ、日常的に使っている食品がなくなりそうになると、自動的にAmazonに発注してくれる冷蔵庫や、一日のうちの天気の移り変わりに対応したエアコンの調整をする家、便の状況を一瞬でスキャンして健康管理してくれるトイレなどなど、新しい概念の商品が次々と出てくるんじゃないかと思うのです。今後、製品や商品を開発するときには、どんなものでも、たとえば印刷物や洋服、食器などでも、世の中がどういう流れになっているか、どういう方向に進むかを感じ取り、自分の商品サービスがどう影響を受けるのか、どう活用できるのか、そういうことを考えることはとても重要なことになってきます。IoTが主流になる世界ー未来を予見して流れに乗ろう！引用：<a href="http://www.ex-ma.com/blog/archives/2924" target="_blank">マーケティングコンサルタント藤村正宏ブログより</a></blockquote> IT技術は様々な仕事を消滅させる、ライバルを増やすという脅威をもたらす一方で、新しいニーズや価値を生み出します。例えば、スマートフォン。今のスマートフォンは電池式で使い続けるには充電をする必要があります。この「充電したい」というニーズは今や絶対に必要なニーズとなりました。 スマホ充電サービスは、プラスアルファの宝庫 <img src="/img/report/20160120_4.jpg" alt="プラスアルファの発想、サービスを掛け合わせて作る新しい価値" /> スマートフォンはここ数年で急激に普及したため、充電できる環境がまだまだ追い付いていません。こういうところにチャンスがあります。例えば… <ul><li>「移動したい×充電したい」…移動中に充電できるきタクシー</li><li>「くつろぎたい×充電したい」…施術の間に充電できるマッサージ店</li><li>「振込みしたい×充電したい」…順番待ち時に充電できる銀行</li><li>「綺麗になりたい×充電したい」…施術の間に充電できるネイルサロン</li></ul> このように発展途上の分野にはチャンスがたくさん転がっていて、新しいニーズが増えればチャンスも増えると言えます。この時代で今何が求められているのか、ここを考えていくことがプラスアルファの発想を生み出すには重要となってきそうです。
 created2016-01-20 13:13:57
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 summary良い商品なら売れるというのはひと昔前の話。「こんなのがあったらいいのに」というお客さんのニーズを先読みし、独自のサービスを作ることが大切です。本日は、サービスとサービスを掛け合わせ作る、新しい価値についてご紹介します。
 modified2025-07-04 18:50:21
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 name集客・販売促進
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 titleスーパーマーケットに学ぶ購買意欲を高める4つのポイント
 contentなぜ、売り場の設計を工夫する必要があるのか？ <img src="/img/report/20160112_0.jpg" alt="スーパーマーケットに学ぶ購買意欲を高める4つのポイント" /> お客さんが来店する時、事前に買うものが決まっているのにどうして売り場の設計を工夫する必要があるのか、と疑問に思うかもしれません。しかし実際は、なんと消費者の86.5％が店頭で購買を決定していると言われています。意外に多い数字で驚いたかもしれませんが、実はみなさんも日ごろから体験していることばかりなはずです。例えばレジで順番待ちをしている時、ふと目に留まる値引き中の和菓子。「小腹が空いたし」、「値引き中だし」、「ついでだし」・・・、いわゆる「ついで買い」ですね。このように、我々は無意識のうちに商品陳列やPOP広告に購買意欲を掻き立てられて商品を購入しているのです。つまり、商品陳列やPOP広告を工夫することは、売上を上げるために非常に重要なプロセスといえます。そんなわけで、今回はスーパーマーケットに学ぶ購買意欲を高めるポイントを4つにまとめましたので、ぜひ参考にしてもらえればと思います。 1．人間の視覚効果を利用しておいしく見せる工夫 <img src="/img/report/20160112_1.jpg" alt="スーパーマーケットに学ぶ購買意欲を高める4つのポイント" /> 色つきネットにいれて陳列する みかんや野菜が色つきネットに入って陳列されているのを見たことがあると思います。みかんであれば「赤色」、おくらであれば「緑色」と、同系色のネットに包むことでより美味しさを引き立てることができます。ちなみに、お肉売り場でも同じ手法が使われています。お肉コーナーで赤みがかった照明が使われているのを見たことありませんか？これも、よりお肉を新鮮においしく見せるためのテクニックなのです。 青色のテープで葉野菜本来の色を引き立てる 葉野菜は青色のテープや青色の包装に包まれて販売されていることが多いです。対角線上にある色同士はお互いの色を引き立てあう「補色効果」が生まれて、より新鮮さ・おいしさを引き立てることができるためです。 2．商品によって陳列方法を変えイメージを操作する <img src="/img/report/20160112_2.jpg" alt="スーパーマーケットに学ぶ購買意欲を高める4つのポイント" /> カゴの中に無造作に配置し安い印象を与える 冒頭の例にも出した「値引き品」のマジックです。レジ前のカゴなどに無造作に置かれていると、お客さんは「赤字覚悟で売っています」というメッセージを受け取ります。この陳列方法を、「ジャンブル陳列」呼びます。売れ残り品や賞味期限が近い商品を売る際によく使用される陳列方法です。 関連する商品はできる限りそばに置く 例えば、お肉と焼肉のタレ。お肉の下にミニサイズの焼肉のタレが置いてあるのを見かけたことがあると思います。関連する商品をそばに置いておけば、セットで購入される可能性が高まります。これを応用して、売りたい商品を別の商品と独自に関連付けてセット売りするという方法もできます。 3．購買層の行動を先読みした売り場設計 <img src="/img/report/20160112_3.jpg" alt="スーパーマーケットに学ぶ購買意欲を高める4つのポイント" /> 野菜コーナーを入り口付近に配置、鮮度や品揃えをアピール なぜ、野菜コーナーは入り口付近にあるのかと疑問に思ったかもしれません。それはお店の鮮度や品揃えをアピールするためです。野菜や果物は季節によって品物が入れ替わります。そのため、この野菜コーナーが最もスーパーの商品の鮮度を表す指標になるのです。 メインのお肉・お魚コーナーを奥に配置、店内を回遊させる 主婦の方々は、お肉・お魚を買いにくるためにスーパーに入ることが多いです。もし、入口付近に置いてしまったら、そのままレジに直行してしまい、他の商品を見ることがありません。奥に配置することで、スーパーを回遊させてできるだけ多くの商品と接触させる工夫をしています。お惣菜が入口付近に並んでいないのも同様の理由ですね。 4．ポップ広告の工夫 <img src="/img/report/20160112_4.jpg" alt="スーパーマーケットに学ぶ購買意欲を高める4つのポイント" /> 商品のメリット・特徴を説明する よく分からない商品、一見魅力を感じにくい商品でも、メリットや特徴を明示するだけで絶大な効果が期待できます。POP広告について、興味深い文章があったので以下にて抜粋します。 <blockquote>「これキレイなパッケージですね」と手にとったら、若い女性のスタッフが、「あっ、それタレントの○○さんの牧場で取れたバターなんですよっ！」って、うれしそうに言ったんです。しかし、そのことはPOPでは全然ふれられてなかったんです。その女性が四六時中そのバターの前に立っていて、お客さんが来るたびに、そういう説明をするんだったらいいですよ。でもそういうわけにはいきませんよね。非常にもったいない。もちろんすぐにＰＯＰを書きました、書いてみるとそれがやっぱり売れるわけです。引用：<a href="http://www.ex-ma.com/blog/archives/1063" target="_blank">まったく売れない商品だったのに、売れた！｜マーケティングコンサルタント藤村正宏ブログ</a></blockquote> パッケージがキレイでも、商品が魅力的であっても、その魅力が語られなければ買われることはありません。しかし、その商品の特徴やメリットを少し書いてあげるだけで、見違えるようにその商品に対する印象は変わります。つまり、「買う理由」が生まれるのです。お客さんのほとんどは、買う理由がないから買わないだけで、POPで事前に説明してあげればよいのです。 まとめ 商品の品質も価格も大切です。しかし、商品に「買う理由」が見つからなければ買われることはありません。いかにそれぞれの商品の良さを引き出して、その魅力をお客さんに分かりやすく伝えられるか。大切なのは、「売り方」なのです。ぜひ、あなたの会社も「スーパーマーケットの売り場の設計」のヒントやアイデアから、購買意欲を高める施策を取り入れてみてはいかがでしょうか。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2016-01-12 11:33:51
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 summary売り場の設計はきちんとできていますか？この点、スーパーは陳列の仕方からPOP広告の書き方まで全て計算しておこなわれています。なぜなら、スーパーのお客さんは最も厳しい目を持った「主婦」をターゲットにしているからです。
 modified2025-06-28 14:10:00
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 titleマクドナルドの再建案をWEBライター目線で考察してみる
 content異物混入以外の業績が低迷した原因を考察 <img src="/img/report/20151228_1.jpg" alt="マクドナルドの再建案をWEBライター目線で考察してみる" /> 先日（12月22日）の記事では、マクドナルドの業績改善のカギは「ファーストフードの原点に立ち返り素早くお客さんに食事を提供すること」であると述べていました。筆者は、さらにもう一つ改善すべき点があると思っています。それが「コンセプトを明確にする」ということです。過去記事：<a href="/reports/view/1163" target="_blank">業績低迷中のマクドナルド様を勝手に検証し応援してみる</a> コーヒーメニューの登場でイメージが曖昧になった 2009年ごろから、「カフェラテ」、「カプチーノ」などのカフェメニューがマクドナルドのほとんどの店舗で導入されました。これによって、マクドナルドを「コーヒーを飲んでゆっくりとくつろぐ場所」とあらためて認識した人も少なくないと思います。カフェメニューの導入は、多くの新規顧客を獲得することとなりましたが、その反面、今までの作り上げてきたファーストフードという印象を変えて、本来のファーストフード店のターゲットとは異なる「コーヒーを飲んでゆっくりとくつろぎたい人」を多く呼び込む結果となりました。その結果、長く滞在するお客さんが増えて回転率が悪くなりました。ファーストフードは、客単価が低いためより早く、より多く商品を販売しないといけないのに逆効果になってしまいました。これに加えて、先日の記事にも書かれていた「メイド・フォー・ユー」などの方針も相まって、待ちの列が混雑してさらにお店の回転率が下がる結果となりました。 「高価格帯メニュー」はファーストフードを求めるお客さんを締め出した 同じ頃「クォーターパウンダー」、「テキサスバーガー」、「ハワイアンバーガー」といったやや高めのメニューが次々に登場しました。はてには、期間限定で1000円マックとして「クォーターパウンダーゴールドリング」「クォーターパウンダーブラックダイヤモンド」「クォーターパウンダールビースパーク」の販売が行われました。売り上げアップのための苦肉の策であったのでしょうが、結果は芳しくありませんでした。調理に時間のかかる商品であるのにもかかわらず、「作りたて」のオペレーションのままで行ったため、レジの回転がより一層悪くなって「手早く食事を済ませたい人」はどんどん離れていく結果となりました。 曖昧になりつつあるコンセプトを明確にする <img src="/img/report/20151228_2.jpg" alt="マクドナルドの再建案をWEBライター目線で考察してみる" /> ファーストフードでありながらカフェのような店舗設計、カフェメニューでサービスを展開していることがお客さんに誤解を与えているのではないかと筆者は考えています。今のマクドナルドは、相反する「手早く食事を済ませたい人」と「コーヒーを飲んでゆっくりくつろぎたい人」を同時に抱え込んでしまっているのです。このままだと、コーヒーを飲んでゆっくりくつろぐ人が増えるほど回転率は悪くなって、手早く食事を済ませたい人は並んで買わないといけなくなります。こうなると、「手早く食事を済ませたい人」と「ゆっくりコーヒーを飲みたい人」のそれぞれの不満が対立して一向に改善されないのです。この両者の不満を解消するには、一体どうすればよいのでしょうか？筆者は、全国津々浦々あらゆるエリアで共通サービス、共通価格が売りだったことを敢えて撤廃し、「カフェ型店舗」と「ファーストフード型店舗」という相反する二つのコンセプト構築を提案したいと思います。 ＜カフェ型店舗＞ <ul><li>McCafe by Barista（マックカフェバイバリスタ）が当てはまる</li><li>高価格帯のカフェ型店舗専用メニューの用意</li><li>無線Wi-Fiやコンセントの充実</li><li>書籍の無料貸し出し</li><li>イスをソファーにする</li><li>長くくつろげる空間に特化</li><li>収益率のよい都市部を中心に出店</li></ul> ＜ファーストフード型店舗＞ <ul><li>古くから展開する従来の店舗すべてが当てはまる</li><li>低価格帯のファーストフード型店舗専用メニューの用意</li><li>コンセントを全て撤廃</li><li>立ち食いスペース設置</li><li>ドリンクはセルフサービス</li><li>手早く食事を済ませることに特化</li><li>ある程度の作り置きで待たせない</li></ul> これらを実施すれば、今まで不満が対立してばかりで悪循環に陥っていた状態を改善することができるでしょう。2015年10月には「昼マック」の廃止が決定して、批判の声が多くあがりました。これも、「ファーストフード路線」か「カフェ路線」をお客さんに明確に提示しないまま、サービスを展開し続けた結果なのかなと筆者は考えています。今のまま、どっちつかずの状態では「手早く食事を済ませたい人」も「ゆっくりコーヒーを飲みたい人」も満足させることができず、客離れに拍車がかかるでしょう。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-12-28 13:04:58
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 summaryマクドナルドが売り上げ低迷している最大の要因は、異物混入における対応の杜撰さであるといわれていますが、本当にそれだけなのでしょうか？少しでもお役にたてればと思い、本日はマクドナルドの業績改善案をWEBライター目線で考察してみました。
 modified2025-07-04 18:29:30
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 name集客・販売促進
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 title業績低迷中のマクドナルド様を勝手に検証し応援してみる
 content業績低迷の要因を中小企業の社長目線で探ってみる <img src="/img/report/20151222_1.jpg" alt="業績低迷中のマクドナルド様を勝手に検証し応援してみる" /> 「マクドナルド　業績」というキーワードをグーグル検索したところ、実に435,000件のニュースやコラムや論評などがヒットします。多くの方がマクドナルドの行く末に強い関心を持っていて、有名無名を問わず無数の識者や解説者がその要因を独自の視点で解説しています。そのいくつかを抜粋して読んだところ、業績低迷の原因としてほとんど共通に語られているのは以下の5点のようでした。 1、過去の価格競争のツケ 2、2014年に表面化した期限切れ鶏肉と異物混入事件 3、若年層の人口減少と少子化 4、コンニビストアなどとの商品競合 5、円安で原材料価格が上昇し利益を圧迫どれもこれも納得させられるものばかり、何のかんの言われながらも「愛されるマクドナルド」ということを垣間見ることができます。本当に多くの皆さんが、真剣にマクドナルドの未来を案じているようです。しかし上記の5つの問題点は、「社会情勢」や「流通の仕組み」、「消費構造」などと密接に関わり、一朝一夕に解決できる要素ではありません。かといって、わかりきった問題を放置して良いとならないことは、日本マクドナルド様も十分に承知のはずです。ダイナミックさが求められる反面、慎重に成らざるをえない事、利害関係者の賛同を必要とする事など、大組織ゆえの苦悩もあることでしょう。前置きが長くなりましたが、こういったことも踏まえ僭越ながらマクドナルド様の業績改善について勝手に検証し応援させていただきたいと思います。 メイド・フォー・ユーという新しい商品提供スタイルへの大転換が起点という仮説 <img src="/img/report/20151222_2.jpg" alt="業績低迷中のマクドナルド様を勝手に検証し応援してみる" /> メイド・フォー・ユーと呼ばれた「作り置きをせず注文を受けてから作り始める」という顧客サービスの大転換が行われたのは2013年頃。それ以前は、ランチタイムや朝夕のラッシュアワーに併せ、ある程度のメイン商品を作り置きしウォーマーで保温、注文と同時に提供するといったスタイルでした。ちなみに、ウォーマーで保温しておける時間は10分間、それを超えた商品は品質維持の観点から廃棄という社内の制度があったようです。品質基準を満たさない多くの廃棄は、エコロジーな社会を目指すという機運と相反するといった社内事情も、メイド・フォー・ユーを導入する背景としてあったそうです。この大転換をPRするために全国規模で実施されたキャンペーン、「60秒以内に商品提供できなければハンバーガーやコーヒーを無料サービス！」を謳い文句に導入された「ENJOY！60秒サービス」を思い出します。2013年1月4～31日の期間限定で行われたこちらのキャンペーンは、消費者サイドでの盛り上がりはイマイチだったらしく、店内でけたたましく働く若いスタッフへの同情心の方が何かと話題になることの方が多かったようです。その「ENJOY！60秒サービス」も終わり、「注文後に調理し作り立てを提供する」というメイド・フォー・ユーのスタイルだけが現在も維持されてます。 作り立てのために犠牲になった様々な事を考えてみた <img src="/img/report/20151222_3.jpg" alt="業績低迷中のマクドナルド様を勝手に検証し応援してみる" /> レジ前の大混雑、行列の雑然さをめぐる殺伐とした雰囲気。このイヤ～な部分を感じられた方は、意外に多いのでないでしょうか。注文とお会計を済ませレジ横で待たされる。で、待っているそばから新しい商品待ちのお客が押し寄せる。更に待っているそばから次の商品待ちのお客が・・・。おまけに、最低限かかる調理時間（約50秒）の調整として、多くの店舗で稼働レジは一つだけといったオペレーションのアンバランスさも大混雑に拍車をかけた要因の一つです。 店内はガラガラなのに大行列・・・ 誰が並んでいて、誰が商品待ちなのかサッパリわからないケースが頻繁にみられました。このような状況が、「ここ並んでるんですけど～」や「横入り止めてくれます～」など、無用な消費者間トラブルを引き起こした原因なのも頷けます。コーヒーのお替りや追加注文も大混雑の最後尾も押しやられますし、シュガーや紙ナプキンが欲しいといったことすらも同様です。結果、消費者から聞こえる声の一つとして、下記のようなものがネット上に溢れていきました。・並んでまで食べたいと思わない・殺伐とする嫌な気分になりたくない・全く気軽でない作りたて、という語感からは「アツアツ」「ホクホク」など、どちらかと言うと喜ばしいことを連想することの方が多いでしょう。しかし、メイド・フォー・ユーによるマイナス効果となってしまった多くの事実も知っておくべきだと思いますが、マクドナルド様いかがでしょう。 早い、安い、ほどほど旨い、ファーストフードの原点を見つめ直す <img src="/img/report/20151222_4.jpg" alt="業績低迷中のマクドナルド様を勝手に検証し応援してみる" /> <a href="http://www.mcdonalds.co.jp/safety/index.html" target="_blank">公式WEBサイトより</a> ファーストフードといえば、早い、安い、ほどほど旨い。この部分を否定する方は、あまり多くは無いでしょう。ファーストフードは、何と言っても手軽なのが最大のメリットですから。市場の評価はさておき「美味しい商品をお手頃価格で提供する」、この部分に関しては本当に感心するくらいの企業努力をされていることを店頭やテレビCMなどから伺い知ることができます。 <blockquote>ファーストフードまたはファストフード（英: fast food）とは、短時間で調理、あるいは注文してからすぐ食べられる[1][2]手軽な食品や食事のこと。日本語のファーストの文字からは英語のFirstが連想されるが、それは誤りであり、言語的には英語のFast（ファスト、フェァスト）に由来している。引用：<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%95%E3%83%BC%E3%83%89" target="_blank">ウィキペディア</a></blockquote> メイド・フォー・ユーのためにファーストフードから置き去りになったもの、それは言うまでもなく「早い」という概念だと思います。しかし筆者は、メイド・フォー・ユーそのものを否定をする気にはなりません。食品廃棄を無くしエコロジー社会を目指すという理念は、売上や利潤を目指す企業倫理より遥かに崇高だと考えるからです。ではどうしたら、「メイド・フォー・ユー」と「早い」を両立させられるのでしょう。正しいかどうかは別として、筆者なりに一生懸命考えてみましたのでご紹介します。 ＜レジ前混雑を緩和する＞ ・メイド・フォー・ユーと作り置きの併用・ランチタイムは全レジフル稼働・レジ横で商品待ちをさせない ＜はっきりとした動線を明示する＞ ・並ぶ場所を明確にする・専用の商品待ちスペースを新設する・どうしても待たせる場合はテーブルまで届けるこれらである程度の行列は緩和され、「並んでまで食べたいと思わない」「殺伐とする嫌な気分になりたくない」は、ほぼ改善されるはずだと思いますが、皆さんはいかがでしょう。更に、10分間を超えるウォーマー保温でも品質が保たれるハンバーガー素材の開発、商品ダメージを極力軽減するウォーマーそのもの開発などができればいう事なしです。何はともあれ、一日も早い日本マクドナルド様の業績改善を願うとともに、サラ・カサノバ様からのノベルティ制作オファーをお待ちしております。 追記：20160303 日本マクドナルドの経営陣がこの「販促レポート」を読んでくれたかどうかは分かりませんが、レジ前の導線を見直すリリースを発表したようです。 <blockquote>日本マクドナルドは業績回復のペースを速めるため、既存店の改装を加速する。2016年12月期に約170億円を投じて全体の約６分の１にあたる500～600店を改装し、その大半に注文と商品の受取場所を分けた新型カウンターを導入する。顧客が不満を持ちやすいレジ前の混雑を解消することで、ファンの回帰と新規顧客の開拓につなげる。 <a href="http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ26IA1_Y6A220C1TJC000/" target="_blank">日本マクドナルド、500店に新型カウンター　集客増へ混雑緩和</a></blockquote> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画開発とシステム&サーバ運用を担当、当サイトの「名入れ制作事例」ではエディタとして取材執筆するほか、素人ながらスチール撮影も何とかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-12-22 12:09:29
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 summary日本を代表する外食産業の雄＜マクドナルド＞の苦戦は、既に多くのメディアによって伝えられるところです。特に衝撃的だったのが、昨年春に公表された不採算店143店閉店のニュース。僭越ながらマクドナルド様の業績改善について勝手に検証させていただきました。
 modified2025-07-03 15:43:34
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 name集客・販売促進
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 title商品スペックでは響かない、最高の体験を消費者に伝えよう
 content良いモノが溢れているから、なかなか満足してもらえない <img src="/img/report/20151209_2.jpg" alt="商品スペックでは響かない、最高の体験を消費者に伝えよう" /> 安くて便利で素晴らしい商品やサービスは、「これでもか」と言うくらい世の中に溢れかえっています。素晴らしい商品サービスが増え競争が加熱したため、品質レベルや機能はどんどん向上し、更に安くて便利なモノが享受できる世の中になりました。消費者にとっては歓迎すべきことですが、一方の事業者にとっては、安穏とすることが益々許されなくなってきたと言えます。このような状況で、お客さんは商品スペックの優劣だけでは選択してくれなくなりました。どれもこれも素晴らしいので、当然といえば当然です。では、いったい何を基準に選択しているのかといえば・・・＜自分の本質的な悩みを解決してくれるかどうか＞に集約されてきています。残念ながらこの部分は、サービスや商品スペックの優劣だけは解決できません。なぜならば、お客さんは常に漠然とした悩みを持っていて、自分自身でも分かっていないことが多いからです。そこで必要なのが「最高」の「体験」を伝えるという一工夫になるのです。ここで、ひとつ面白い例を出しましょう。枕、マットレス、クッションなど、さまざまな寝装品を製造しているスウェーデンのテンピュールという会社がありました。この会社の販売方法は他と変わっていたそうです。「ホテルのような極上で快適な睡眠体験が実際に得られる」という触れ込みで、ベッドと枕を体験できるコーナーを設置したのです。今ではよく見かける販売施策も、当時はとてもセンセーショナルだったそうで、これにより売り上げが急増し多くのホテルで標準の枕として利用されることとなったそうです。枕を購入する人の「欲求」は、枕が固いから新しいものに替えたいといったものでしょう。しかし、「ニーズ」には「快適な生活を送りたい」という想いがあるはずです。ここを上手く引き出し、「最高」の「体験」を消費者に伝えたテンピュール社の製品は、いまや日本をはじめ世界80カ国以上で販売されているそうです。 愛着のないサービスではお客さんの立場に立ったサービスは作れない <img src="/img/report/20151209_1.jpg" alt="商品スペックでは響かない、最高の体験を消費者に伝えよう" /> もし、体験を売ることを実践するならば、徹底的にかつ客観的に自分の商品を見つめ直す必要があります。そのためには、まず自分のサービス商品に愛着がなければなりません。ここでブランディングプロデューサーをしている、只石昌幸さんのメールマガジンで興味深い一節があったので紹介します。 <blockquote>ユーザーの気持ちを忘れて、単なるつくり手として、サービスをつくり、都合よく、提供する。パソコンで作るから、パソコン画面だけで完了して、パソコンでチェックして、納品する。そのサイト、ユーザーの大半が、スマホで観るのに。でも、これって、周りを見ると、異常なほど、多い気がする。カフェや、飲食店なら、お客様と同じ目線＝実際に、椅子に座らないと見えない風景がある。座って見える風景って、立って見える風景とまるで違うのに。タクシーなら、実際に、後ろの席に乗らないと、見えない部分がある。そういうところにこそ、ホコリがたまっていたりするのに。引用：<a href="http://www.lev.co.jp/mail-magazine/" target="_blank">起業家只石昌幸～起業マガジン～</a></blockquote> 実際にお客さんの視点に立たなければ、独りよがりのサービス商品になってしまいます。この本当に細かい気づかいひとつひとつが「体験」を構成する必要不可欠な要素になるのです。 一貫したこだわりだからこそ人々を魅了する <img src="/img/report/20151209_3.jpg" alt="商品スペックでは響かない、最高の体験を消費者に伝えよう" /> 一貫したこだわりは人々を魅了します。体験を売るということも、この一貫したこだわりと密接にかかわっています。実際に、筆者が体験したことをお伝えします。つい先日、肩こりを解消するためにあるマッサージ店にいきました。マッサージって、見ず知らずの人に体を触られるわけだから、ほんの少しのマイナスな要素（施術が雑、質問にきちんと答えてくれない）があるだけで低評価をつけてしまいがちです。しかし、このお店の雰囲気はアロマが炊かれていて、柔和な暖色系の照明に癒し系のBGMが流れていました。そして、施術前にウェルカムドリンクとして黒豆茶が出てきます。まるで、カフェのようでした。そして、いよいよ施術がスタートしたのですが、お布団を体と顔元にかけられたのにも驚いたのですが、抱き枕を渡されたのにはもっと驚きました。何が言いたかったかといえば「リラックスしてもらうための工夫がぬかりなく用意されていた」ということです。マッサージをしてもらいたい「欲求」は肩こり解消ですが、「ニーズ」は「忙しい日常から離れてリラックスしたい」です。このお店はこの本質的なニーズに訴求する体験を見事作り上げていたのです。落ち着いたトーンでの接客、施術後もすぐに帰そうとせずにカモミールティーでゆっくりと寛いでもらう。もし、落ち着いた雰囲気なのに「接客が雑」など一つでも穴があれば「期待外れ」となって再来店したいとはつゆにも思わないはずです。一貫しているから、感動して「また来たい」」と思ってもらえるのです。少なくとも、筆者はそのように感じました。ちなみにお店は、<a href="http://shibuya-a.net/" target="_blank">ほぐしプラス渋谷宮益坂店</a>。お近くの方はぜひどおぞ。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-12-09 19:04:19
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 summary欲しいものは何でも気軽に手に入れられる現代社会。安くて便利で素晴らしい商品やサービスは、「これでもか」と言うくらい世の中に溢れかえっています。あなたの会社は、商品スペックをPRしていませんか？大切なのは最高の体験を伝えることです。
 modified2025-06-30 15:26:53
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 name集客・販売促進
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 title価格競争に巻き込まれない最善策は、ポジションを確立する事
 contentポジションを確立する事とは、特定分野の専門家になること <img src="/img/report/20151202_1.jpg" alt="価格競争に巻き込まれない最善策は、ポジションを確立する事" /> ポジション（立ち位置）を決める事と言うことは、簡単にいえば「特定の分野で専門家になること」です。特定とは、「非常に極小的な範囲」といった方が分かりやすいかもしれません。例えば、鉛筆の専門家になろうとすれば、すでに多くの専門家がいて差別化するのはよほど工夫をしなければなりません。しかし「義手の方でも使いやすい鉛筆」という分野に絞れば、専門家と呼べるレベルの人はぐっと減るでしょう。狭い分野で専門家になることで、スピーディーにその分野に精通した第一人者になれるのです。第一人者になれば、その分野のシェアを独占できる可能性がぐっと高まります。極度に専門分野を絞ることは、一見リスクに思えますが、他者に追随されない洗練されたサービスをスピーディーに作り上げていくには有効な手段なのです。 全てのお客さんに愛想良くすることは、本来の力が発揮されずに力が分散する 大多数のお客さんを相手にすることは、十人十色の意見を全て反映させてサービス・商品を育てていくことと同義です。過去の記事でも書きましたが、変哲のない無難なサービス・商品にしかなりません。ひとつのクレームを聞けば、また他方から別のクレームが飛んでくる。これを繰り返していれば、本来のあるべき姿から遠のいていくのは明白です。ポジション（立ち位置）を決めたならば、お客さんの一部は離れていくことを覚悟しなければならないのです。過去記事：<a href="/reports/view/1135" target="_blank">あなたの商品サービスを本当に必要としてるお客さんは誰ですか？</a> あなたが抱える弱みは、他社と差別化された要素の一つである <img src="/img/report/20151202_2.jpg" alt="価格競争に巻き込まれない最善策は、ポジションを確立する事" /> 中小の企業・お店にとって、ポジションを決めるために全く新しい分野に挑戦するのは現実的な策ではありません。ほとんどの場合は、既存事業の延長線上で考えることになります。つまり、現在ある資源・スキルの中から強みになりうるものを探す必要があります。「自分のサービス・商品には他者に勝てるこれといった強みがない」と思ったら、弱みにフォーカスしてみましょう。実は、弱みも他社と差別化された要素の一つです。著名なマーケター、藤村正宏さんのブログで弱みを逆手にとって成功した事例が分かりやすく書かれていたので紹介します。 <blockquote>バリ島は、1970年代ぐらいまで、今みたいな高級リゾートではありませんでした。 70年代は本当に金のない若者が集まる安いホテルばかりのリゾートだった。バリ島のウブドというところにある会社が、小さなホテルをつくりました。ウブドというのは空港から遠いし、山の中だから海辺でもありません。そこでスパやエステのサービスをしたり、バリの文化を再現したりして、とてもゆったり過ごせるような高級ホテルを造ったわけです。それが世界中にうけるようになった。普通に考えると、バリ島だってマリンリゾートです。それなのに、海じゃなく山の中にこういう価値をつくっていった。自動思考じゃない価値、誰かのものさしとは違う価値を発信していくことによって、今、世界中のセレブが集まる高級リゾートになったわけです。引用：<a href="http://www.ex-ma.com/blog/archives/3916" target="_blank">マーケティングコンサルタント藤村正宏ブログ/ブランド価値に気づくことが大事｜沖縄っていうだけで価値がある</a></blockquote> ポジションを決める際に陥ってしまうのが、まだ埋まっていない市場のスキマを探し出そうとしてしまうところです。すでに、多くのビジネスで飽和している状態でスキマを探し出すのは困難を極めます。そうではなく、自分だけの弱み・強みを活かして誰にも作れないポジションを築いてしまうのです。上の記事でいえば、一見、弱みに見える山の中に価値を見出しています。発想次第でポジションを作り出すことができるのです。 ポジションとスタイルを統一してズレないようにする <img src="/img/report/20151202_3.jpg" alt="価格競争に巻き込まれない最善策は、ポジションを確立する事" /> ポジションを決めたならば、ポジションに見合った「スタイル」が必要不可欠になります。その会社の「イズム」ともいうべきものです。ポジションと企業・お店の雰囲気はズレないように一貫しないといけません。中小企業のブランディング戦略コンサルタントの村尾隆介さんの書籍「安売りしない会社はどこで努力しているか」では以下のように説明されています。 <blockquote>体裁のテーマが決まったら、徹底して、それに合わせて各種印刷物、販促物、ユニフォーム等をデザインし、また備品・什器・小物、BGM、できれば香りも、その世界観の表現になるように揃えます。オフィス、バックオフィスも徹底して世界観を作った方が、スタッフが、よりスタイルの良い表現者として機能してくれるようになります。引用：安売りしない会社はどこで努力しているか／村尾隆介／大和書房</blockquote> ポジションにふさわしいスタイルを守ることは、サービス・商品の宣伝活動と等しく非常に重要です。例えば、「地域密着型」をウリにしているのに高級感のある店舗外装では入りにくいし、「高級料理店」なのに接客態度が悪かったりホームページが格好悪いなどでは、ポジショニングは不完全で中途半端でありお客さんは根付かないのです。 競わない経営をしよう ポジションを確立することで、他には追随できないサービス・商品を育てることができます。また、それだけでなくお互いに市場を食い合うことがなくなり、今まで競合関係だった企業と協業をすることも可能になります。他のライバルと競うことは、中小企業にとって体力を無駄に消耗するだけです。競わずに独自のポジションを確立しましょう。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-12-02 14:27:45
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 summaryネットショップなど誰でも手軽に店舗開業できる昨今、あなたの次なる課題は手強いライバルへの対処です。今後、重要になるのは安さよりも、会社やお店のポジションをどう確立するかです。今回は、このポジショニング戦略について検証してみます。
 modified2025-07-03 10:34:35
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 title集客術としての「値下げ」は、果たして正しいのだろうか？
 contentお客さんが「値下げ」以上に求めているものを考えてみる <img src="/img/report/20151125_1.jpg" alt="集客術としての「値下げ」は、果たして正しいのだろうか？" /> 値段が安いことはメリットに感じられるかもしれません。しかし、お腹が空いたから飲食店に入る、旅行に行きたいから旅行代理店に行くといった単純な動機以上に、「自分の欲求を満たす」といった本来の目的を持つお客さんも多く存在することを知っておくべきでしょう。値段も重要な要素の一つですが、自分の欲求をきちんと満たしてくれるサービスをお客さんは期待し求めているのです。「お気に入りだから」「思い出があるから」など、自分の欲求を満たす本来の目的を果たすことができれば、値段はさほど気にならないのです。売上が上がらない不安を拭うために値下げをしてしまうと、サービス・商品に十分な投資をし続けられなくなり、お客さんのニーズを満たせないサービス・商品になってしまう可能性がありむしろ逆効果になるかもしれません。ラーメン店を事例に挙げましょう。このラーメン店は650円で醤油ラーメンを販売していました。具だくさんでスープが並々いっぱいで提供されるラーメンは、一部のお客さんから高く支持されていました。もっと、多くのお客さんを呼び込もうと考え、」思い切って値段を500円にしました。この150円の分は、ラーメンの具材を減らす、スープの量を少なくすることで帳尻を合わせました。この結果、どうなったかは言うまでもありません。何度も訪れていた特定のファンは離れてしまい、「ただお腹が空いた人」が立ち寄るだけのお店になってしまいました。値段を下げれば、一時的に人気店になるかもしれません。しかし品質が低下したサービスでは、今まで愛好してくれていたお客さんの足は遠のく可能性が高くなります。過去記事の「あなたの商品サービスを本当に必要としてるお客さんは誰ですか？」にも書いた通り、中小規模のお店・企業にとって、熱烈に支持してくれるファンの存在は非常に重要です。ファンが離れてしまえば、良い口コミもされなくなって売上は伸び悩みます。過去記事：<a href="https://www.pqnavi.com/reports/view/1135" target="_blank">あなたの商品サービスを本当に必要としてるお客さんは誰ですか？</a> 過度な値下げは、自分の首を絞めることになる <img src="/img/report/20151125_2.jpg" alt="集客術としての「値下げ」は、果たして正しいのだろうか？" /> 前章で、値下げを行えばファンが離れるという話をしました。しかし、それだけではありません。値下げをすることでクレームが増える可能性が高まります。理由は、「低価格という部分にしか魅力を感じていないお客さんが増えるため」です。安い価格には安っぽい印象しか感じることができず、悪いことを粗探ししようという心理が働きがちになるようです。これについては、『お客様がずっと通いたくなる「極上の接客」』（向井邦雄／同文舘出版）で詳しく書かれています。 <blockquote>そもそも、クーポンなどの割引サービスを利用する客や、キャッシュバックを目当てに来る客は、本来の価値に見合った定価を定価だとは思っていません。割引後の価格が定価だと思って来店してくるのです。その店や商品に元の定価分の価値を感じていない人ですから、満足もしない、不満に感じる、クレームを言うという流れになっていきます。参照：お客様がずっと通いたくなる「極上の接客」（向井邦雄／同文舘出版）</blockquote> 結果的に値下げする以前よりも仕事が増えてしまい、そのわりには利益が少ないという悪循環に陥ることになるのです。閉店した店舗やクローズに追い込まれたサービスのほとんどは、このようなケースを経験しているのではないでしょうか。企業経営やサービス運営としては、この負のスパイラルは何としても避けなければならないポイントです。 値上げをしても安く見えるコツ、効果的な値下げ演出 <img src="/img/report/20151125_3.jpg" alt="集客術としての「値下げ」は、果たして正しいのだろうか？" /> とはいっても、勇気を持って値段を上げるのはなかなか難しいことです。しかし、ユーザーに高いと思わせることなく値上げをする方法があります。それをいくつか簡単に紹介したいと思います。 ＜端数で値付けをする＞ 例えば、20,000円の商品を19,800円と表記する方法です。これを「端数価格」と呼びます。小売業では幅広く用いられている手法です。端数にすることでギリギリまで下げているという印象を与えることができます。 ＜価格帯を複数用意する＞ お寿司屋さんのメニューが分かりやすい例でしょう。特上、上、並のように価格帯を複数用意します。この手法の最大の目的は、多くのお客さんを集めるためではなく、中間の価格帯にお客さんを誘導させることです。人間はちょうど良いものを選ぶという習性があります。これを「松竹梅の法則」といいます。たとえば、ディナーのコースで、3,500円、5,000円、9,000円という価格帯があるとします。お客さんの心理としては、「さすがに9,000円は高い。3,500円も安くて良いけれど、せっかくきたから5,000円にしとこう」となるわけです。たとえ値上げをしても、複数の価格帯が用意されていれば、高いと感じることはありません。 ＜お得感を演出する＞ 例えば、3,000円の商品を5,000円に値上げするとします。その際に一手間加えて6,000→5,000円と表記します。これだけで不思議とお得感を演出することができます。しかし、あまりにかけ離れた金額を書いてしまうと「二重価格表示」という違法行為になるので、やりすぎには注意しましょう。 ファンを満足させるために安易な値下げはやらない 本当にあなたを必要としているお客さんは、「お気に入りだから」「思い出があるから」など、幸福な体験に価値を感じているはずです。そして、そのようなお客さんは、値下げをしなくとも適正な対価を快く支払ってくれているはずです。サービス・商品に満足をしてるのだから当たり前の話ですね。また、サービス・商品の品質維持や品質向上には、創意工夫と応分の手間コストがかかります。安易な値下げをすることで、この部分に予算や時間が行き渡らないようでは、サービス・商品の魅力を維持できなくなるのは言うまでもありません。値下げをしないことによる適切な儲けがあれば、サービス・商品を磨くことに予算を割くことができます。結果としてお客さんの満足度を高め、さらなるファンの獲得に繋がる好循環に舵をきることができるかもしれません。ファンを満足させるために、安易な値下げはやってはならないのです。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-11-25 14:43:25
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 summary客足が伸びないと、ついついやってしまう「値下げ」。一見、値下げはお客さんを呼び込むために有効な手段と思いがちですが、必ずしも正しいとは限りません。では、なぜ？値下げがいけないのか。今回はマーケティングの観点から「値下げ」について検証してみました。
 modified2025-06-28 20:46:33
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 name集客・販売促進
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 titleあなたの商品サービスを本当に必要としてるお客さんは誰ですか？
 contentあなたの商品サービスを本当に必要としてるお客さんを考える <img src="/img/report/20151113_1.jpg" alt="あなたの商品サービスを本当に必要としてるお客さんは誰ですか？" width="640" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> ひと昔前は、良い商品さえ作れば、そこそこの営業力でも売れる時代でした。しかし過去記事にも書いたように、今は「良い製品が売れる時代」や「営業力で売る時代」から、「多様化されたニーズに的確にこたえる時代」にシフトしています。つまり、今までの大雑把なターゲット設定では、お客さんを自分のお店・企業のファンにすることが難しくなっているのが現状です。過去記事：<a href="https://www.pqnavi.com/reports/view/1118" target="_blank">作れば売れる時代は終わった。どうすれば消費者に選ばれるのか？</a> ターゲットを設定する必要性 ターゲット設定とは、「商品・サービスを買ってほしいお客さんを決める」ことです。このターゲット設定の方法は、お店・企業の規模によって異なります。大手企業であれば、より多くの人に向けた商品・サービスを作ることが可能です。なぜならば、テレビ・雑誌・新聞等の力を使い多くの消費者に知ってもらうことが可能だからです。しかし、中小規模のお店・企業がこれと同じことをすれば、すぐに資金は底を尽き経営は成り立たなくなります。中小規模のお店・企業は、ターゲットをぐんと限定して商売する必要があるのです。 ターゲットを絞ると特別なお客さんだけが残る ターゲットを絞ると、どうしても「お客さんが減ってしまったらどうしよう・・・」と考えてしまいがちです。確かにお客さんの数自体は減るかもしれません。しかし、去っていったお客さんは、あなたのお店サービスでなくても良かったのです。裏を返せば、残ってくれたお客さんは、あなたの商品サービスを本当に必要としていると言えるかもしれません。このように、明確なターゲット設定をしているお店・企業は、一部の濃いお客さん（ファン）からの根強い人気を得ている可能性が高いと思われます。 濃いお客さん（ファン）が多いほど、口コミで評判があっという間に広まる <img src="/img/report/20151113_2.jpg" alt="あなたの商品サービスを本当に必要としてるお客さんは誰ですか？" width="640" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> ファンが多い商品サービスほど、口コミで評判があっという間に広まります。このことについては、セス・ゴーディン（＝マーケティングに関する著作で知られる米国の作家）の『「紫の牛」を売れ!』という本のある一節がそれをよく言い表しています。 <blockquote>オタクの消費者こそ、あなたが探しているスニーザーである。彼らはわざわざあなたの製品について知識を得ようとし、思い切って製品を試し、友人との時間に割り込ませてそのことをしゃべる。ここで洞察できるのは、ほかの市場よりもオタクの消費者が多い市場があるということだ、そういう市場を見つけ出し、そこに的をしぼり、規模に関係なくうまみのない市場を除外するのが、非凡なマーケターの仕事である。参照：『「紫の牛」を売れ!』106ページより抜粋</blockquote> スニーザーとは、「声の大きい人、拡散力を持っている人」のことを指します。ここでいうオタクは、マニアやファンと同義です。オタクの人々はその特定の分野に対して並々ならぬ情熱を持っています。オタクのお客さんは大多数のお客さんの数倍も商品サービスを買ってくれるでしょう。そしてこのオタクなお客さんは、自発的に、積極的に口コミしてくれるのです。理由は引用した文章の通り、自分の知識をとにかく周囲の人に話したいからです。ちなみに、SNS等のネット上で拡散力のあるユーザーは、インフルエンサーと呼ばれているそうです。 魅力的な商品サービスは、消費者にとって特別な存在である <img src="/img/report/20151113_3.jpg" alt="あなたの商品サービスを本当に必要としてるお客さんは誰ですか？" width="640" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> 広い範囲の消費者をターゲットにして作られた商品サービスは「安全で良い」かもしれませんが、それが魅力的かといえば必ずしもそうとは限りません。その商品サービスでなければならない理由は極めて少ないからです。 <blockquote>妥協は、ほかの顧客層にも買ってもらえるように、突出した点をサンドペーパーで削るようなものだ。バニラは、妥協したアイスクリームの味であり、ハバネロ・ペカンはそうではない。参照：『「紫の牛」を売れ!』119ページより抜粋</blockquote> とあるように、多くのユーザーに向けた商品サービスであればあるほど、魅力はどんどん薄れていきます。次また買いたいと、強い感情を揺さぶられることがないのです。例えば、中華料理、フランス料理、イタリア料理など幅広いジャンルの料理を出しているお店と、宗教上お肉が食べられない訪日外国人向けの日本料理を出している日本料理専門店と果たしてどちらが魅力的でしょうか？多くの人は、いろいろなものが食べられる前者に集まるかもしれません。しかし、後者は宗教上、お肉が食べられない訪日外国人にとってはなくてはならない特別な存在になります。 大胆にターゲットを絞ることで競うことをやめる 自分の企業・お店のターゲットが決まれば、自分の企業・お店のウリが決まります。多くの人をターゲットにすれば、ウリは自然と多くなって、しまいには曖昧なものになります。ライバルに対抗するため、多様化したユーザーのニーズ全てにこたえるのは、必然的に体力勝負となります。中小規模のお店・企業が資金のある大手企業に対抗できるただ一つの方法は、ターゲットを大胆に絞ることです。ターゲットを絞ることで、そもそも競う必要がなくなり、かつ自分を必要としてくれるお客さんに対して的確に商品を届けることができるのです。皆さんの会社も、商品やサービスを本当に必要としてるお客さんをもう一度考えてみませんか。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-11-13 18:20:09
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 summary情報社会といわれる現代、消費者は少ない時間の中で自分の気に入った商品やサービスを選んでいます。良いとされる商品やサービスが多くある中、今後どのようにしてライバルのお店や企業に立ち向かっていけばよいのでしょうか？
 modified2025-06-29 03:49:20
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 name集客・販売促進
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 title誰かに伝えたくなる、ユニークなボトルデザインのアイデア
 content<img src="/img/report/20151031_1.jpg" alt="誰かに伝えたくなるユニークなボトルデザインのアイデア" border="1px" style="border-color:#DDDDDD" /> 一石二鳥、花束も兼ねるスパークリングワインのボトルデザイン。ソース：<a href="http://www.packagingoftheworld.com/2014/08/blossom-cava-sparkling-wine.html" target="_blank">packagingoftheworld.com</a> <img src="/img/report/20151031_2.jpg" alt="誰かに伝えたくなるユニークなボトルデザインのアイデア" border="1px" style="border-color:#DDDDDD" /> こちらも一石二鳥、グラスにトランスフォーメーションするアルコールドリンクのボトルデザイン。ソース：<a href="http://www.packagingoftheworld.com/2014/08/bottlass-concept.html" target="_blank">packagingoftheworld.com</a> <img src="/img/report/20151031_3.jpg" alt="誰かに伝えたくなるユニークなパッケージデザインのアイデア" border="1px" style="border-color:#DDDDDD" /> ハワイ、インドネシア、エクアドル、ジャマイカ、ネパール、イエメンなど、コーヒー産地の独自文化が表現されたボトルデザイン。ソース：<a href="http://www.packagingoftheworld.com/2014/09/exotic-coffee-collection-by-paradise.html" target="_blank">packagingoftheworld.com</a> <img src="/img/report/20151031_4.jpg" alt="誰かに伝えたくなるユニークなボトルデザインのアイデア" border="1px" style="border-color:#DDDDDD" /> 樽による熟成を演出するワインのボトルデザイン。ソース：<a href="http://www.packagingoftheworld.com/2014/09/oak-wine-concept.html" target="_blank">packagingoftheworld.com</a> <img src="/img/report/20151031_5.jpg" alt="誰かに伝えたくなるユニークなボトルデザインのアイデア" border="1px" style="border-color:#DDDDDD" /> アメリカンヒーロー・アベンジャーズとミネラルウォーター（Bonafont）のコラボ。販促キャンペーンのボトルデザイン。ソース：<a href="http://www.packagingoftheworld.com/2015/10/bonafont-avengers.html" target="_blank">packagingoftheworld.com</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-10-31 17:45:20
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 summaryソーシャルで誰もが情報発信できる時代。美味しさや性能だけでなく、友人達とシェアしたくなるような話題性を備えることも商品を広く知ってもらう為の重要施策です。本日は、誰かに伝えたくなる、ユニークなボトルデザインのアイデアをご紹介します。
 modified2025-07-03 06:31:37
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 title作れば売れる時代は終わった。どうすれば消費者に選ばれるのか？
 content豊かな時代が続き、マーケティングプロセスが大きく変わった <img src="/img/report/20151021_1.jpg" alt="作れば売れる時代は終わった。どうすれば消費者に選ばれるのか？" width="640" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> スマホの普及で益々便利になっていく一方、消費者は全ての情報をつかみ取ることが難しくなってきています。こうなると、ユーザーは情報を取捨選択せざるを得ず、より自分のニーズを満たしてくれるサービス・商品を選択するようになります。しかし、最近ではユーザーが取捨選択をすることさえも困難になってきました。企業が同じような売り込みをするようになったため、ユーザーはどれが本当に良いのか困惑してしまうからです。 ＜生産志向の時代＞ 大量に生産し流通させることが求められた。戦後しばらくはあらゆるものが不足していたこともあり、とにかく大量に生産をして販売するだけで多くの製品が売れたようです。商品も種類も数少なく、ユーザーの意識も「選ぶ」という行為ではなく、「買う」ことに主眼がありました。それはあらゆるものが圧倒的に不足していたからです。高度経済成長期はちょうどこのフェーズでした。 ＜製品志向の時代＞ 良い商品・サービスを作ることが求められた。商品が流通すると、ユーザーは種類や品質を求めます。ただ生産するだけでなく、より良い商品の生産が必要になります。まだ商品自体の種類は少ないので、良い商品や画期的な商品であれば売れました。ただし、この「良い」の基準はユーザーの主観というよりも企業の広告・ブランド力によって左右されていたようです。「良さ」の基準というものは市場に出回っている商品によって、ある程度決まっていたのです。このマーケティング手法を「プロダクトアウト」といいます。 ＜販売志向の時代＞ 積極的に売り込むことで生き残りをかけた。製品志向だった状態が続くと、良質な商品は行き渡ってニーズはどんどん減っていきます。つまり、需要が減って供給過多になるのです。こうなると、販売者側はなんとしても在庫を捌かないといけなくなります。そこで、あらゆる売り出し文句を使って販売していきます。時にはCMをうったり電話営業をしたりして、とにかく売り込みをしかけました。迷惑メールという概念もこの時代ならではの産物です。 ＜顧客志向の時代＞ 顧客ニーズの把握が求められる新時代を迎えた。企業の積極的な販売活動にユーザーが慣れてしまうと、情報に敏感になるユーザーが増えていきます。さらに、スマホの普及により、多くの情報が手軽に得られるようになり、情報そのものに対する感度も高くなりました。ここで重要になってくるのが、ユーザーのニーズを把握した上で製品を企画開発することです。このマーケティング手法を「マーケットイン」といいます。現在はこのフェーズに基づいた、様々なマーケティング戦略が用いられています。 ユーザーのニーズの先にある本当の目的という概念 <img src="/img/report/20151021_2.jpg" alt="作れば売れる時代は終わった。どうすれば消費者に選ばれるのか？" width="640" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> 良い商品を作れば儲かる、とりあえず売っておけば儲かるという時代は去りました。これから大切になってくるのは、いかに自社のユーザーのニーズを理解して、それを踏まえた製品開発・販売戦略を実践するという事です。では、「ニーズを理解する」とは具体的にどういうことなのでしょうか。ここで、ハーバード大学ビジネススクール名誉教授で「ハーバード・ビジネス・レビュー」の前編集者である、セオドア・レビット氏が語った有名な一句を引用します。 <blockquote>販売者は、しばしば欲求とニーズを混同する。ドリルの歯のメーカーは、顧客はドリルの刃に対してニーズを持っていると思うかもしれないが、顧客の本当のニーズは穴である</blockquote> かみ砕いて説明すると、顧客の本来の目的はドリルを購入することではなく「穴を空けること」であるということです。実はユーザー自身が本質的な悩みに気付いてないかもしれない、という事をこの句は実に上手く表現しています。ユーザー自身の本質的な悩みをキャッチしそれを正しい形で伝えることができれば、つまり商品に本来の目的を満たすことができれば、間違いなく購買行動へ結び付けることができるでしょう。例えばこのドリルの話であれば、・今使っているドリルよりもさらに良い商品を提供するのか・それともドリル以外の手段を勧めるのか・そもそも穴を空ける必要性を説くのかなどの選択肢の中から、それぞれの企業の特性に合わせ戦略を立てていく必要があるというわけです。いずれにしても今後大切になってくるのは、ユーザーのニーズから本当の目的を見つけ出し、商品やサービスを通し伝えていくことだと思われます。 欲しいものは何でも持っている、だから製品スペックでは選んでもらえない <img src="/img/report/20151021_3.jpg" alt="作れば売れる時代は終わった。どうすれば消費者に選ばれるのか？" width="640" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> ソニーのハンディカムは、独自の方法で優位性を出しヒットしました。「子供の成長」という新たな価値を提案したことで、見事に潜在的ニーズを気づかせ、購買意欲を掻き立てました。以下の特設サイトにはプロモーション動画があり、これもまた感動的な出来栄えです。引用：<a href="http://www.sony.jp/handycam/specialmovie/1000days/" target="_blank">きみとの1000日を、ずっと。</a> <blockquote>赤ちゃんは、生まれてからたった１０００日間で、子どもへとみるみる大きく成長する。そして、家族もまた、思い出を重ねながら成長する。一生に一度しか訪れない、この愛おしい日々を、一秒一秒、大切にしながら。ハンディカムで、キレイに残そう。</blockquote> ビデオカメラといえば、単純に「動画を撮りたい」というニーズを満たす商品で、場合によってはスマホアプリで事足りてしまいます。しかしソニーはこのプロモーションで、「小さな子供を持つ夫婦」の「子供と共に歩んだ成長を記録したい」というニーズの奥にある本来の目的を引き出して見事ユーザーの心をつかみました。子どもの成長を保存する専用機が誕生した瞬間です。 高スペックは良い商品と評価されなくなった 良い商品を作るだけでは、その他多くの情報に埋もれてしまいユーザーの心に届きません。また、そもそも良い商品とする基準もそれぞれの消費者によって異なってきます。積極的に売り込むことはもちろん大切なことなのですが、ユーザーのニーズを無視した売り込みではユーザーの心を動かすことはできません。ニーズを喚起しないことには、ユーザーが購買行動に至る可能性は極めて低いからです。ニーズの先にある本当の目的とは何か？あなたの会社も、もう一度考えてみませんか。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-10-21 20:56:37
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 summary良い商品であれば売れる、たくさん作れば売れる。かつて当たり前だったことが益々通用しにくくなった現代。ネットによる流通が発達し、消費者の意識が劇的に変化したことが背景にあります。どうすれば消費者に選ばれるのか？本日はそんな基本的な事を考えてみました。
 modified2025-06-29 08:40:29
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 titleお店も商品も英語の名前はお洒落、でも本当にそれでいい？
 content英語でネーミングする際に気をつけるべき4つのポイント <img src="/img/report/20151014_1.jpg" alt="お店も商品も英語の名前はお洒落。でも本当にそれでいい？" /> たとえ辺鄙（へんぴ）な場所にあっても、全国から注文が殺到するほどの繁盛店が存在する一方、多くのお店はインターネット、テレビ、広告から発せられる大量の情報の中に埋もれてしまっているのが現状です。サービス提供者は、良い商品・良いサービスだけでなく大量の情報の中から選んでもらえるような工夫が必要となっていきます。とりわけ商品・サービスのネーミングは、非常に重要な施策の一つです。知名度が低く小さい組織だからこそ、個性を出すために英語やフランス語を使って斬新さを打ち出しがち。しかし、本当にそれで覚えてもらえるのでしょうか。今回は英語でネーミングする際に気をつけるべき、4つのポイントを整理してみました。 ① 分かりにくい英語だとなかなか口コミしてくれない 確かに英語にするとクールかもしれません。しかし、覚えてもらえるまでに時間がかかってしまいます。たとえ、お店の名前が格好良くても覚えてもらえないと意味がありません。よく芸人が口にする「名前だけでもいいから覚えてください」は、この典型例で名前を覚えてもらうことで、口コミが広がる可能性を少しでも上げたいためです。もし英語でのネーミングにこだわるのであれば、「覚えやすく」「キャッチーな」ネーミングを心がけましょう。 ② 何のサービスをしているのか理解してもらえない たとえば、「My Happy」というブライダルサービスがあるとします。しかし、このサービス名だと何をしているのかよく分かりません。なぜなら、「Happy」は大半の仕事に共通していえてしまうことであるし、「Happy」の定義は人それぞれだからです。しかし、「Happiness Wedding」という名前であれば、先ほどよりはイメージしやすくなるしょう。 ③ 難解な単語が含まれていると検索される確率が低くなる もし英語でネーミングするならば、難解な単語を使用するのは避けたほうが良いでしょう。スペルミスが一文字でもあった場合、検索結果にすら出てこない恐れがあるからです。検索されなければ、インターネット経由からの新規のお客様を呼ぶことは困難になります。消費者が正しいスペルで検索するとは限らないことを覚えておきましょう。 ④ 読めない英語の名前はSNSで拡散されにくい なぜ拡散されにくくなるかというと、SNSの特性として間違ったことを書きたくないという傾向があるからです。それは対面で話すときよりも顕著です。対面で話す場合は、身振り手振りでかつ長く説明することが可能なため、伝えたい意図を伝えることができます。しかしSNSは基本的には文字のみで発信することになります。より簡潔に、正確に伝えようという意識が働くため、不正確な情報は自然とSNSで発信しようと思わなくなるのです。 私たち日本人はとてもシャイ、見知らぬ英語は避けてしまいます <img src="/img/report/20151014_2.jpg" alt="お店も商品も英語の名前はお洒落。でも本当にそれでいい？" /> Yahooをヤホー Googleをゴーグル 若い世代の方は信じられないでしょうが、インターネットの黎明期に「Yahooをヤホー」、「Googleをゴーグル」と呼んでしまった方は意外と多く、それを恥ずかしい事としてトラウマにしてしまったケースもあるようです。街角で外国人に突然話しかけられて、周りの目が気になることとよく似ていますね。間違った呼び名を書き込むことが恥ずかしい・・・SNSではこのような心理が働きがち。SNSで書き込む絶対数が少なければ、拡散される機会も減り知名度を上げることも難しくなります。結果として、やっぱりビジネスでは大きな損をしてしまうと言えます。 英語のネーミングで勝負するにはどうしたらいいのか？ <img src="/img/report/20151014_3.jpg" alt="お店も商品も英語の名前はお洒落。でも本当にそれでいい？" /> ホームページもブログも、看板もチラシも、ルビを振ることが大事 × Sunshine ○ Sunshine（サンシャイン） 「すでに英語の店名にしてしまっている」など、今からガラッと変えることができない場合もあると思います。だからといって悲観することはありません。少し手を加えるだけで認知度を上げることは可能です。以下で、今からでもすぐにできる方法をいくつか紹介します。 読みにくい場合はルビをふる 読みにくい英語、読み方が特徴的な場合は「ルビ」をふります。これだけで拡散される確率が格段に上がります。たとえば、「Sunshine」というお店があったとしましょう。この場合は、サンシャインと読むので、「Sunshine（サンシャイン）」とルビをふるのが正解です。これは、もちろん認知度向上のための意味合いもありますが、英語で検索してたどり着かなくても、ルビの日本語の方でサイトに来訪してくれる可能性が上がるためです。 新しい意味を付け加えて覚えやすくする 新しい意味を付与することで、よりキャッチーに覚えやすいものに変換することが可能です。ブランディングについて書かれている書籍「だれかに話したくなる小さな会社」で興味深い例が取り上げられていたので、以下で引用します。 <blockquote>離婚ファームもすでに日本人にとって耳慣れた言葉である「リコンファーム（予約の再確認）」という単語と、法律事務所を表す英単語である「LAW FIRM」を掛け合わせたネーミングです。また、統計を割り出すサービスを行う「パターン・ワークス」という会社があります。ニュアンスで訳せば「パターン」です。（中略）だれもが知っているカタカナを使っているので、受け手が新しく何かを記憶する必要は一切ありません。それでいて、少しだけキラリと個性が注入されています。引用：小さな会社のブランド戦略P101~102</blockquote> このようにたとえ難しくて馴染みのない単語であっても、馴染める言葉に変換することが可能です。なじむという感覚は非常に大切で、馴染んだ言葉は誰かに教えたくなるし、話したくなるのでブームに火が付く可能性があります。 地名にまつわる言葉を入れる お店の名前やサービス名に、地名を入れるのは有効な手段の一つです。飲食店であれば、名前に地名を入れることで（牛肉であれば、「松坂のSunshine」「丹波のSunshine」のように）その地名のブランド力を借りることができます。地名が含まれているだけでどこにあるお店かも分かりますし、かつ地名のブランドを使っていることにより信頼度を向上させることができます。消費者にどうすれば自分たちの商品・サービスを知ってもらえるか・・・といったことに注力することで、小規模で知名度がなくても繁盛するお店・サービスにしていくことは可能です。これからの時代、「良いものが求められる」と言ったことは当然のことで、「多くの消費者に知ってもらう」に加え、口コミやソーシャルなどで「多くの消費者に共感される」と言ったことも、益々重要なテーマになっていくことでしょう。そのためにも、覚えて貰いやすいネーミング、活字にされやすいネーミングにし、備えることが企業に求められます。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-10-14 14:45:32
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 summaryお店の名前も、商品の名前も、英語の方がお洒落で格好いいですね。でも、いくらお洒落でも消費者に知って貰えなければ意味がないし、誰も覚えてくれないとしたらビジネスではかなり損をしています。本日は、英語のネーミングで気をつけるべき4つのポイントをご紹介します。
 modified2025-06-28 14:11:38
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 title中小企業がコンテンツマーケティングを実践するべき理由
 contentそもそもコンテンツマーケティングとは？ <img src="/img/report/20151007_1.jpg" alt="中小企業がコンテンツマーケティングを実践するべき理由" /> 訪問するユーザーに価値のある情報やコンテンツを提供して、関心・興味をもってもらい結果として売上につなげるマーケティング戦略のことを指します。コンテンツマーケティングは、ユーザーに有益な情報を地道に発信し続けるシンプルな戦略のため、小手先のテクニックや資本力だけでは成功を得ることができません。反面、小規模の企業でも平等に評価を得ることが可能なため、ベンチャー・中小企業ではニーズが高まっています。 広告が非表示にされる時代だからこそ欠かせない戦略 昨今、業種や規模を問わずほとんどの企業が自社のサービスや商品の販売・宣伝を目的としてホームページを持っています。しかし効果的なホームページにするには、幅広い広告戦略の知見とノウハウが必要です。SEO対策やリスティング広告、ソーシャル戦略など多岐にわたり、かつトレンドの動きが早いため、多くの企業が苦戦しています。ネットショップ構築サービス大手＜カラーミーショップ＞の「最も効果のある集客ツールは？ネットショップの集客に関するアンケート」によれば、「有料広告・SEO対策に限界を感じていますか？」という質問に対して、「限界である」と回答している方が26%もいました。また、「コンテンツマーケティングに興味関心はありますか？」という問いに対しては、78%が「関心があります」と回答しています。一部の企業では現状のSEOやリスティング広告だけでは限界を感じており、コンテンツマーケティングの必要性を感じている企業が少しずつ増えてきているのが見てとれます。参照：<a href="http://shop-pro.jp/news/130910_promotion/" target="_blank">最も効果のある集客ツールは？ネットショップの集客に関するアンケート</a> 多くの有名ブロガーも転換を迫られる 以前公開した、 <a href="https://www.pqnavi.com/reports/view/1103" target="_blank">最新iPhone（iOS9）の広告ブロック問題についてまとめてみた</a> のエントリーでも取り上げましたが、iPhoneの最新OS（iOS9）では広告ブロックアプリをダウンロードして端末で設定をすれば、Safariブラウザでリスティング広告やGoogle Adsense広告を非表示にすることが可能になりました。メディア運営者やトップブロガーの間では波紋を呼んでいる話題です。有名なブロガーのイケダハヤト氏はこう述べています。 <blockquote>iOS9で「広告ブロック」が実装されました。現状は有料アプリを入れて個別に設定をする必要があるんですが、無料アプリが出るのは時間の問題。iOS12くらいでは「デフォルトで広告オフ」になっているような気がします。脱Adsenseのチャンスです。まぁ、モバイルバナーは確かに邪魔だし、時代の流れですね。うちもすでにAdsenseは貼り付けてません。独自で広告受注して、それを貼り付けています。これも長期的には無くしていく方向かなぁ、と思っています。というわけで、これを機に真面目に「脱Adsense」を考えるのがいいと思います。参照：<a href="http://www.ikedahayato.com/20151004/43268998.html" target="_blank">iOS9の広告ブロック。ブロガーはこれを機に「脱Adsense」しましょう。方向性を伝授します。|まだ東京で消耗しているの？</a></blockquote> とあるように、Google Adsense広告をマネタイズの方法から除外してサロン運営や独自広告で収益基盤を築いていくという旨を書いていました。メディア運営者やブロガーたちを筆頭に、今後メディアにおけるマネタイズ戦略は新しい時流が生まれることでしょう。以前から、コンテンツマーケティングを活用する機運は高まっていましたが、この出来事をきっかけにさらにコンテンツマーケティングは重要視される可能性が高いです。 オウンドメディアを立ち上げる企業が続出 <img src="/img/report/20151007_2.jpg" alt="中小企業がコンテンツマーケティングを実践するべき理由" /> コンテンツマーケティングを重要視して、オウンドメディアを立ち上げる企業が続出しています。「オウンドメディア」とは、ユーザーにとって有益なコンテンツを発信するWebメディア（媒体）で、自社が運営するホームページ（企業サイト、ブランドサイト、ブログなど）を指すことが多いようです。 オウンドメディアの成功事例1 <a href="http://liginc.co.jp/" target="_blank">LIGブログ</a> <img src="/img/report/20151007_4.jpg" alt="中小企業がコンテンツマーケティングを実践するべき理由" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> LIGが運営する「LIGブログ」は、オウンドメディアの中でも群を抜いて急成長していて現在、600万PVを誇るパワーメディアです。LIGの戦略についての記述によれば、LIGはPVが増加しいて収益が得られる土壌があるものの収益を第一優先にせずに有益な情報発信とブランディング向上を目的として行っているようです。 オウンドメディアの成功事例2 <a href="https://www.pqnavi.com/reports/viewall" target="_blank">販促レポート</a> <img src="/img/report/20151007_3.jpg" alt="中小企業がコンテンツマーケティングを実践するべき理由" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> 手前味噌となりますが、当サイト（販促ノベルティ卸売りセンター）が運営する、＜販促レポート＞もオウンドメディアです。コンテンツマーケティングという言葉すらない2008年10月から運用を開始し、社内広報や商品解説、販促事例などを中心に7年間で1,000を超えるエントリーを公開してきました。 ユーザーにとって本当に良い情報・コンテンツを提供しているものだけが生き残る 一昔前を振り返ると、サテライトサイトを大量に作って相互に被リンクを貼る、サジェストワードを悪質に操作するなどといった強引なSEO対策が跋扈し、資金力や小手先のテクニックで上位表示をさせることもできましたし、ある程度のユーザーの流入と成果も期待できました。それは一般的に専門的な知識を持つ事業者の間でしかインターネットやホームページに関する有益な情報が共有されず、一般ユーザーと専門家（IT企業従事者や経営者）の間で知識・知見の乖離があったからでしょう。しかし、SNSの普及によって有益な情報は一般のユーザーにすぐに拡散するようになり、インターネットのヘビーユーザーであれば、Web担当者と同等の知識を持っている人も少なくありません。本当に有益な情報でなければ、見向きもされない時代になりました。検索エンジンも以前と比較すると、有益なコンテンツを発信しているサイトを評価するようになりました。今後、企業が売り上げを拡大するためには、いかに自社のユーザーにとって有益な情報を発信できるか、そしてその情報を通してどれほど商品購入や会員獲得といった成果へ結びけるかが、生死を分かつ鍵となってくるでしょう。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：ryusuke 大手広告代理店にて、顧客である百貨店や出版社のリスティング広告運用を担当。その後独立、広告代理店で培ったSEOやデータ分析の知見を活かし、個人メディアを運営する傍らフリーのWebライターとして活動中。執筆テーマは、グルメ関連やビジネス関連など、その他様々な分野のコラムや解説を得意とします。 <a href="http://orezinal.com/" target="_blank">公式ブログ</a> <a href="https://www.facebook.com/ruu.tawa" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-10-07 09:20:12
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 summaryコンテンツマーケティングとは、訪問するユーザーに価値のある情報やコンテンツを提供して、関心・興味をもってもらい結果として売上につなげるマーケティング戦略。本日は、中小企業がコンテンツマーケティングを実践するべき理由を考えてみました。
 modified2025-06-29 00:54:42
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 title広告にも休息を、キットカットとコラボした企業看板が話題に
 content<img src="/img/report/20150722_2.jpg" width="550" alt="広告にも休息を、キットカットとコラボした企業看板が話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 毎日、数百万人が通勤で利用するボコダ（コロンビア）市内の駅。駅で見られる多くの有名企業の看板に、「have a break,have a kitkat」の名コピーでお馴染みのキットカットが「広告にも休息を」としてコラボレーションを提案。 <img src="/img/report/20150722_3.jpg" width="550" alt="広告にも休息を、キットカットとコラボした企業看板が話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> こちらが、「働きづくめの看板」と「キットカットでくつろぐ休息中の看板」のビフォーアフター。一日限りのキャンペーンは、メイクブランドの他、自動車メーカー、オートバイメーカーなどが賛同。 <img src="/img/report/20150722_4.jpg" width="550" alt="広告にも休息を、キットカットとコラボした企業看板が話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 担当広告エージェントの J. Walter Thompson Colombia社のWEBサイトによると、、、正確な広告を作るため、看板のオリジナルモデルや同じフォトグラファーにオファー送るこだわりぶりだったようです。 <img src="/img/report/20150722_5.jpg" width="550" alt="広告にも休息を、キットカットとコラボした企業看板が話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> キャンペーン当日には、あなたも一息をと、キットカットディスペンサーが振る舞われ、その様子はソーシャルを中心に瞬く間に拡散されたようです。ソース：<a href="https://www.jwt.com/en/colombia/work/kitkatbillboards/" target="_blank">J. Walter Thompson Colombia</a> ＜プロモーション動画＞ <iframe width="556" height="417" src="https://www.youtube.com/embed/-RHgRFIUaBs?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> [OUTDOOR] KIT KAT - The Day Advertising Had a Break ソース：<a href="https://www.youtube.com/watch?v=-RHgRFIUaBs" target="_blank">youtube.com</a> 関連エントリー： <a href="/reports/view/1027" target="_blank">ソーシャル時代にピッタリな広報施策、KLMのゲリラマーケティング</a> <a href="/reports/view/902" target="_blank">＜集客アイデア＞ソーシャル時代の集客は目立ってなんぼ</a> <a href="/reports/view/900" target="_blank">＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り</a> <a href="/reports/view/858" target="_blank">＜集客アイデア＞驚かす→話題になる→拡散される→盛り上がる</a> 常識では考えられない試みだから面白い。ソーシャルな社会だからこそ、既存の枠組みを壊して、ビックリする広報を試してみてはいかがでしょうか。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-07-22 16:59:33
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 summaryコロンビアで展開されたキットカットの屋外広告が話題となっています。街で見かける企業の屋外看板と「have a break,have a kitkat」の名コピーでお馴染みのキットカットが、「広告にも休息を」としてコラボレーション！果たして、どんな風にコラボしたのでしょう。
 modified2025-07-04 18:35:38
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 title錆のドレスアップカーが話題に、誰もが気になるオモシロ広報例
 content<img src="/img/report/20150703_2.jpg" width="550" alt="錆のドレスアップカーが話題に、誰もが気になるユニークな事例" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 今回ご紹介するのはこちら。一見すると、錆だらけでボロボロのフォルクスワーゲントランスポーター。でもこれ立派なドレスアップというから驚きです。 <img src="/img/report/20150703_1.jpg" width="550" alt="錆のドレスアップカーが話題に、誰もが気になるユニークな事例" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 通常のラッピングシートを活用した車のカスタム事例（公式サイトより）。企業の依頼であれば会社の宣伝などを施策するのが普通です。 <img src="/img/report/20150703_3.jpg" width="550" alt="錆のドレスアップカーが話題に、誰もが気になるユニークな事例" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 錆のように見えるデザインが印刷されたラッピングシートのパーツ。 <img src="/img/report/20150703_4.jpg" width="550" alt="錆のドレスアップカーが話題に、誰もが気になるユニークな事例" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> ドライヤーや特殊塗料などを駆使し、それらを丁寧に車に張り付けていきます。 <img src="/img/report/20150703_5.jpg" width="550" alt="錆のドレスアップカーが話題に、誰もが気になるユニークな事例" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> ここまでやるか！と言うくらいのクオリティ、これぞプロの技という感じが見て取れます。美しく見せるのがドレスアップの基本。その真逆の施策で得られるメリットは、盗難防止だけだとのこと（笑）。確かにこれを盗もうとする泥棒はいないかもしれません。 <img src="/img/report/20150703_6.jpg" width="550" alt="錆のドレスアップカーが話題に、誰もが気になるユニークな事例" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> じゃ何でこんなことを？と思ったあなたはとても素直な方です。ソーシャル時代の広報施策は、とにかく目立って何ぼ。楽しいことや驚くことを消費者に提供する方が、技術やサービスを細かく宣伝するよりも、結果としてメリット（＝宣伝効果）を得られることが多いようです。楽しいことは誰かに伝えたくなりますよね。 <img src="/img/report/20150703_7.jpg" width="550" alt="錆のドレスアップカーが話題に、誰もが気になるユニークな事例" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> <a href="http://www.clydewraps.com/unique-rust-look-vw-t5-sportline" target="_blank">www.clydewraps.com</a> <a href="https://www.facebook.com/clydewraps/timeline" target="_blank">Clyde Wraps (Vehicle Graphics)フェイスブックページ</a> 看板や標識を手掛けるグラフィックデザイン会社のVehicle Graphics社が運営する、ラッピングシートカスタム専門店の公式サイト＜clydewraps.com＞の施工紹介ページ。ソーシャル向け集客施策として秀逸な実践例だと思いますが、皆さんはいかがでしたでしょうか。関連エントリー： <a href="/reports/view/1027" target="_blank">ソーシャル時代にピッタリな広報施策、KLMのゲリラマーケティング</a> <a href="/reports/view/902" target="_blank">＜集客アイデア＞ソーシャル時代の集客は目立ってなんぼ</a> <a href="/reports/view/900" target="_blank">＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り</a> <a href="/reports/view/858" target="_blank">＜集客アイデア＞驚かす→話題になる→拡散される→盛り上がる</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-07-03 10:18:52
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 summaryスコットランドの＜Clyde Wraps＞という、ラッピングシートを活用した車のカスタム専門店の施策事例が話題になっています。企業の依頼であれば会社の宣伝などを施策し、個人であれば好みのデザインやキャラクターを施策というのが通常ですが・・・今回、ご紹介するのは一味違います。
 modified2025-07-04 19:19:18
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 name集客・販売促進
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 title今日は父の日。トヨタ最新CM「Loving Eyes」が感動すると話題に
 content<img src="/img/report/20150621_1.jpg" width="550" alt="6月21日は父の日。トヨタ最新CM「Loving Eyes」が感動すると話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 参照：<a href="https://toyota.jp/anzen_anshin/cm/index.html" target="_blank">Loving Eyes - Toyota Safety Sense</a>　公式WEBサイトのキャプチャ ＜動画本編＞ <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Me1GIDy-U9g?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> Loving Eyes -Toyota Safety Sense 父の日に、世界中の親子へ贈る物語。父の目と、娘の目。クルマを舞台に繰り広げられる人生の軌跡を、2つの視点から描き出した新感覚ダブルサイド・ストーリー。その眼差しに映し出される、本当の想いとは・・・参照：<a href="https://www.youtube.com/watch?v=Me1GIDy-U9g" target="_blank">youtube.com</a> ＜Loving Eyesの挿入曲について＞ テーマや映像もさることながら、バックで流れている楽曲も美しいことで話題となっています。 <img src="/img/report/20150621_2.jpg" width="550" alt="6月21日は父の日。トヨタ最新CM「Loving Eyes」が感動すると話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> ボーカリストは、＜Michael Kaneko＞さんという方で、南カリフォルニアで育ち、現在は葉山在住のミュージシャン。活動の詳細は公式WEBサイトや公式FaceBookページをご覧ください。参照：<a href="http://michaelkaneko.com/" target="_blank">michaelkaneko.com｜公式WEBサイト</a> 参照：<a href="https://www.facebook.com/michaelkanekomusic/timeline" target="_blank">公式フェイスブックページ</a> 海外の情報サイトに歌詞の書き起こしがありましたのでご紹介します。 <blockquote>Hello hello my love hello. How much I love you I will show. In every moment that we spend. Moving forward there’s no end I can see. We’ll be spinning carelessly. We’ll be a bit of far away and back in home. Go, go. I see the rise in tide of you, and the sun is shining through. Each day I see a little more. In time you’ll close the door. In the dark, shining like to show your spark. Finding moment make your mark as you grow. Go, go. I’ll watch you start to roll as far as you can. Just like sand in my hands. I know that you can’t stay. I know I know it’s hard to take this time the part can really ache. So I’m like I’m meant to fly away. I love you each and every day in my heart with every course I’ve learned to try with every end there is a start, an ebb and flow. Go, go. Thank you for the love you share. You always made time to spare. I wasn’t always so aware but now I know. Just tell you learn to set me free. I’ll learn to be who I could be. And now I think I finally see the high and low. Go, go. Wherever I may go, you know I’ll be fine. Over time, I will shine. I’ll make you proud of me.</blockquote>引用：<a href="http://theinspirationroom.com/daily/2015/toyota-loving-eyes-for-safe-sense/" target="_blank">http://theinspirationroom.com/</a> 2人の人生が進むにつれて、乗り継がれていく5台のクルマたちにも注目です。・2代目セリカXX 2000GT ・6代目マークⅡ 2.0グランデ・エスティマエミーナ・2代目プリウス・新型カローラフィールダー家族のいる方も、そうでない方も、また車ファンも納得のCM動画ですね。皆さんはいかがでしたでしょうか。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-06-21 12:21:19
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 summaryトヨタの衝突回避支援パッケージ「Toyota Safety Sense」をPRする最新CM「Loving Eyes」が、「感動する」と世界中で話題になっています。父の日に、世界中の親子へ贈る物語として、父の目と娘の目から見たそれぞれの視点で、人生の軌跡を描いています。
 modified2025-07-04 21:44:04
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 titleソーシャル時代にピッタリな広報施策、KLMのゲリラマーケティング
 content<img src="/img/report/20150617_1.jpg" width="550" alt="ソーシャル時代にピッタリな広報施策、KLMのゲリラマーケティング" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> ユニークで奇妙なゲリラマーケティングは、イングランドのマンチェスター空港内で展開されました。 <img src="/img/report/20150617_2.jpg" width="550" alt="ソーシャル時代にピッタリな広報施策、KLMのゲリラマーケティング" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 新聞を読みながらリラックスしている男性。椅子に座っているのかと思えば・・・ <img src="/img/report/20150617_3.jpg" width="550" alt="ソーシャル時代にピッタリな広報施策、KLMのゲリラマーケティング" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 何と宙に浮いているではありませんか？驚いた多くの空港利用者はその様子をソーシャルで伝えていき、瞬く間に情報が拡散されていったようです。 <img src="/img/report/20150617_4.jpg" width="550" alt="ソーシャル時代にピッタリな広報施策、KLMのゲリラマーケティング" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> このキャンペーンは、ゆったりと足が伸ばせるワンランク上の有料シート＜エコノミーコンフォートシート＞のPR。楽しいことは、誰かに伝えたくなりますよね？参照：<a href="https://www.klm.com/travel/jp_ja/prepare_for_travel/on_board/your_seat_on_board/ici_seat_choice.htm" target="_blank">klm.com</a> ＜ユーチューブ動画＞ <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/6NPF0A_vGC4?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> KLM Economy Comfort Product with Ramana at Manchester Airport T2 参照：<a href="https://www.youtube.com/watch?v=6NPF0A_vGC4" target="_blank">youtube.com</a> ソーシャル時代の広報施策は、とにかく目立って何ぼ。楽しいことや驚くことを消費者に提供する方が、商品を細かく宣伝するよりも、結果としてメリット（＝宣伝効果）を得られることが多いようです。皆さんはいかがでしたでしょうか。関連エントリー： <a href="https://www.pqnavi.com/reports/view/902" target="_blank">＜集客アイデア＞ソーシャル時代の集客は目立ってなんぼ</a> <a href="https://www.pqnavi.com/reports/view/900" target="_blank">＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り</a> <a href="https://www.pqnavi.com/reports/view/858" target="_blank">＜集客アイデア＞驚かす→話題になる→拡散される→盛り上がる</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-06-17 12:11:43
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 summaryオランダの航空会社＜KLM＞がマンチェスター空港で展開した、ユニークで奇妙なゲリラマーケティング。ソーシャル時代にピッタリな広報施策で、2010年2月頃に公開されたというこのキャンペーンを伝えるユーチューブ動画がジワジワと再生数を伸ばしています。
 modified2025-06-27 22:03:58
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 title世界最大のスポーツ用品店がビックリレベルの極小店舗を開店
 content<img src="/img/report/20150519_1.jpg" alt="世界最大のスポーツ用品店がビックリレベルの極小店舗を開店 " width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> 世界最大級のスポーツ用品店＜Netshoes（＝ブラジル）＞が、Eコマースの販促キャンペーンを開始。 <img src="/img/report/20150519_2.jpg" alt="世界最大のスポーツ用品店がビックリレベルの極小店舗を開店 " width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> サンパウロ市内の様々な場所で、店舗用用地を確保したみたいですが・・・ <img src="/img/report/20150519_3.jpg" alt="世界最大のスポーツ用品店がビックリレベルの極小店舗を開店 " width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> 選んだのはどれもこれも、建物と建物のわずかな隙間・・・こんな場所で一体どうやって開店するのでしょうかね??詳細は、プロモーション動画にてご確認ください。 ＜プロモーション動画＞ <iframe width="554" height="312" src="https://www.youtube.com/embed/hKP18V0p3ek?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 引用：<a href="https://www.youtube.com/watch?v=hKP18V0p3ek" target="_blank">netshoes.com</a> なるほど、タブレット端末で検索するだけの店舗だったんですね。これであれば極小店舗でも問題ありません。Eコマースとリアル店舗を組み合わせた巧い広報事例となっていて、「ビックリレベルの極小店舗」というフレーズが、ネットユーザーに面白おかしく伝わったようです。その結果、ソーシャルを通じ予想以上の反響をもたらしたようですが、皆さんはいかがでしたでしょうか。 ＜Netshoes公式サイト＞ <img src="/img/report/20150519_4.jpg" alt="世界最大のスポーツ用品店がビックリレベルの極小店舗を開店 " width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> 参照：<a href="http://www.netshoes.com.br/" target="_blank">netshoes.com</a> 関連エントリー： <a href="/reports/view/752" target="_blank">超能力のいたずら動画は、計算されたマーケティング</a> <a href="/reports/view/608" target="_blank">MベンツとジャガーのCM広告が、闘争心むき出しで面白い</a> <a href="/reports/view/621" target="_blank">バドワイザーのCM動画＜PuppyLove＞が感動すると話題に</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-05-20 00:28:15
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 summaryスポーツシューズをメインに取り扱う世界最大級のスポーツ用品店＜Netshoes（＝ブラジル）＞が、Eコマースの販促キャンペーンに際しサンパウロ市内に店舗を開店。この店舗がビックリレベルの極小店舗！という事でネット界隈で話題になっています。
 modified2025-06-18 18:02:37
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 title3Dプリンタの新しい価値を提案、ベビー用品ブランドのPR動画
 content<img src="/img/report/20150509_1.jpg" alt="3Dプリンタの新しい価値を提案、ベビー用品ブランドのPR動画" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> この短編動画の主人公は30歳の妊婦女性。そして、この動画はドキュメンタリーであると本編中で紹介されています。 <img src="/img/report/20150509_2.jpg" alt="3Dプリンタの新しい価値を提案、ベビー用品ブランドのPR動画" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> エコー（超音波）検診を受ける妊婦女性、モニターには順調に成長する胎児の姿が投影されています。しかし、17歳で視力を失ったという彼女には、その様子を知る術がありませんでした。 <img src="/img/report/20150509_3.jpg" alt="3Dプリンタの新しい価値を提案、ベビー用品ブランドのPR動画" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> そんな彼女に手渡されたのは、一つの包み。。。 <img src="/img/report/20150509_4.jpg" alt="3Dプリンタの新しい価値を提案、ベビー用品ブランドのPR動画" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> 包みの中は、エコーに投影されていた我が子の3D模型。大きさや成長の様子に触れることのできた主人公は、医療関係者によるサプライズに大感激。 <img src="/img/report/20150509_5.jpg" alt="3Dプリンタの新しい価値を提案、ベビー用品ブランドのPR動画" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> このサプライズは、＜モバイル3Dプリントステーション＞という印刷技術によってもたらされ、ベビー用品・マタニティ用品のハギーズブラジル社がプロモーションしたとのことです。 ＜本編の動画はこちら＞ <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/KD0AC43fc_4?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 引用：<a href="https://www.youtube.com/watch?v=KD0AC43fc_4" target="_blank">Huggies Presents: Meeting Murilo</a> 3Dプリンタの新しい価値を提案した、ベビー用品ブランドならではの着眼点はとても秀逸です。商品をセールスするというより、「安心」「信頼」そして「感動」といったブランドイメージ向上に力点をおき、企業運営されていることが公式WEBサイトからも読み取れます。「社会貢献」とユーチューブやソーシャルによる「認知向上」を両立させた、巧いプロモーション事例となっていますが、皆さんはいかがでしたでしょうか。 ＜ハギーズブラジル公式サイト＞ <img src="/img/report/20150509_6.jpg" alt="3Dプリンタの新しい価値を提案、ベビー用品ブランドのPR動画" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" /> <a href="https://www.huggiesturmadamonica.com.br/" target="_blank">huggiesbrasil</a> 関連エントリー： <a href="/reports/view/752" target="_blank">超能力のいたずら動画は、計算されたマーケティング</a> <a href="/reports/view/608" target="_blank">MベンツとジャガーのCM広告が、闘争心むき出しで面白い</a> <a href="/reports/view/621" target="_blank">バドワイザーのCM動画＜PuppyLove＞が感動すると話題に</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-05-09 23:11:04
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 summaryベビー・マタニティ用品の＜ハギーズブラジル＞が公開した、ユーチューブ動画に注目が集まっています。エコー（超音波）検診を受ける視覚障害を持つ妊婦女性、「我が子の様子を知る事ができない」という課題を3Dプリンタの活用で見事に解決しました。
 modified2025-07-03 10:37:24
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 name集客・販売促進
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 titleツッコミ大歓迎、アイデア勝負の楽しいパッケージデザイン
 content<img src="/img/report/20140424_1.jpg" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" alt="ツッコミ大歓迎、アイデア勝負の楽しいパッケージデザイン" /> ハンガーに変身する衣類のパッケージソース：<a href="http://www.designbutorok.hu/megfoghatalan-almok-fenntarthato-valosag/" target="_blank">designbutorok.hu</a> <img src="/img/report/20140424_2.jpg" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" alt="ツッコミ大歓迎、アイデア勝負の楽しいパッケージデザイン" /> お皿とスプーン＆フォークに変身する（見た目だけｗ）サンドウィッチのパッケージソース：<a href="http://paper-city-inspiration.blogspot.jp/2011/01/research-into-paper-art-products.html" target="_blank">paper-city-inspiration.blogspot.jp</a> <img src="/img/report/20140424_3.jpg" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" alt="ツッコミ大歓迎、アイデア勝負の楽しいパッケージデザイン" /> 残さず最後まで注げるワインのパッケージソース：<a href="http://www.packagingoftheworld.com/2014/11/packplay.html" target="_blank">packagingoftheworld.com</a> <img src="/img/report/20140424_4.jpg" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" alt="ツッコミ大歓迎、アイデア勝負の楽しいパッケージデザイン" /> メッセージが隠されたボトルのパッケージソース：<a href="http://getblk.com/" target="_blank">getblk.com</a> <img src="/img/report/20140424_5.jpg" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" alt="ツッコミ大歓迎、アイデア勝負の楽しいパッケージデザイン" /> 用途に合わせて表示内容が変えられるパッケージソース：<a href="http://www.packagingoftheworld.com/2010/07/kokoa-hut.html" target="_blank">packagingoftheworld.com</a> <img src="/img/report/20140424_6.jpg" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" alt="ツッコミ大歓迎、アイデア勝負の楽しいパッケージデザイン" /> 紙の模型を兼ねた子供向けお菓子のパッケージソース：<a href="http://blog.esko.com/packaging-design/interactive-packaging/entertain-your-child-with-creative-food-packaging-for-kids/" target="_blank">blog.esko.com</a> <img src="/img/report/20140424_7.jpg" width="550" border="1px" style="border-color:#CCCCCC;padding:0px" alt="ツッコミ大歓迎、アイデア勝負の楽しいパッケージデザイン" /> お面に変身するクッキーのパッケージソース：<a href="https://www.behance.net/gallery/974363/Sassafras-Baking-Kits" target="_blank">behance.net</a> 参照：<a href="http://www.boredpanda.com/interactive-product-packaging-design" target="_blank">boredpanda.com</a> 楽しいアイデアは誰かに伝えたくなりますよね。個人的には直ぐにでも使えそうなアイデアもあるように思えましたが、皆さんはいかがでしたでしょうか。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-04-24 15:59:17
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 summaryソーシャルな社会だからこそ、合理性だけでなく無駄と思えるアイデアが生きてくる。「楽しい」という付加価値だからこそ、誰かに伝えたくなる。今回は、共感やツッコミなど、思わず誰かに伝えたくなる楽しいパッケージのアイデアをご紹介します。
 modified2025-06-18 15:04:26
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 name集客・販売促進
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 title色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略
 content<img src="/img/report/20150422_1.jpg" width="550" alt="色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> ネイルカラーで綴られたメッセージ、何て書いてあるか読めますか？実はこれ、「COLOR IS THE UNIVERSAL LANGUAGE.」と書いてあるんだそうです。地域ごとに様々な言語があっても色の認識は世界共通。「色は世界共通語」のコピーには、400以上の色を持つという同ブランドならではの説得力が感じられます。 <img src="/img/report/20150422_2a.jpg" width="550" alt="色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 色で綴られたメッセージによる広告キャンペーンは、屋外広告や <img src="/img/report/20150422_2b.jpg" width="550" alt="色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 地下鉄構内や <img src="/img/report/20150422_2c.jpg" width="550" alt="色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> ファッション誌など、至る所で大々的に繰り広げられました。 <img src="/img/report/20150422_3a.jpg" width="550" alt="色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 「LET'S SPEAK IN COLOR.」 <img src="/img/report/20150422_3b.jpg" width="550" alt="色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 「400 COLORS 10 FINGERS LIFE IS SO UNFAIR.」 <img src="/img/report/20150421_3c.jpg" width="550" alt="色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 「COLOR ME HAPPY.」と表現されているようです。 <img src="/img/report/20150421_4a.jpg" width="550" alt="色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 広告だけでなく、Tシャツやエコバッグ、マグカップなどのノベルティグッズで、販促プロモーションは更に盛り上ったようです。 <img src="/img/report/20150422_4b.jpg" width="550" alt="色で表現するメッセージ、ネイルカラーブランドの世界戦略" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 言語チャートや翻訳機能が実装されている（らしい）スマホアプリのリリースで消費者間の話題作りを提供し、ソーシャル上のバイラル効果を促がしたようです。 ＜プロモーション動画＞ <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/XtqoH2dLYXs" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=XtqoH2dLYXs" target="_blank">OPI ColorChat: Story of a Drop</a> 自社の商品特性を生かしつつ、話題作りから販売促進までをしっかりと計算し設計されている点は、とても参考になりました。皆さんはいかがでしたでしょうか。参照：<a href="http://www.adweek.com/news/advertising-branding/ad-day-opi-brilliantly-creates-whole-alphabet-drops-nail-polish-163718" target="_blank">adweek.com</a> RSSフィードで最新情報を提供しています。下記のURLをお使いのRSSリーダーにご登録ください。 https://www.pqnavi.com/reports/viewall.rss
 created2015-04-22 09:44:09
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 summaryアメリカのネイルカラーブランド＜OPI＝（オーピーアイ）＞が、フランスで展開した販促プロモーションが話題となっています。400以上の色を持つ同ブランドの特性を生かし、「言語が割り当てられた色」で様々なメッセージを形成するというキャンペーンだそうです。
 modified2025-06-28 18:46:10
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 name集客・販売促進
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 title看板でプリクラ制作？！ファンタオレンジの秀逸すぎる広告
 content<img src="/img/report/20150408_1.jpg" width="550" alt="＜Printergram＞ Fantaのポートレート作成広告が秀逸" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 一見するとどこにでもある普通の看板のようです。 <img src="/img/report/20150408_2.jpg" width="550" alt="＜Printergram＞ Fantaのポートレート作成広告が秀逸" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> オレンジがまぶしい、ファンタの広告看板の前で記念写真！ <img src="/img/report/20150408_3.jpg" width="550" alt="＜Printergram＞ Fantaのポートレート作成広告が秀逸" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 撮った写真を画像共有サイト＜インスタグラム＞に投稿。ハッシュタグは、#FantaTastesLike <img src="/img/report/20150408_4.jpg" width="550" alt="＜Printergram＞ Fantaのポートレート作成広告が秀逸" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> そうすると、、、なんと看板の下部分から、記念写真が印刷されたプリクラが出てきます。 <img src="/img/report/20150408_5.jpg" width="550" alt="＜Printergram＞ Fantaのポートレート作成広告が秀逸" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> しかもビックリするくらい高品質！このサプライズに多くの市民が大喜びしたそうです。 ＜プロモーション動画＞ <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/YTaL910Z-NY" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> FANTA Printergram 参照：<a href="https://www.youtube.com/watch?v=YTaL910Z-NY" target="_blank">youtube.com</a> この看板を企画担当したのは、国際的な広告エージェンシー＜JCDecaux＞社。ソーシャルを活用したネットユーザーへのブランド訴求と、実際の購買促進を実に上手く演出したようです。プリントとインスタグラムを融合させた、FANTA Printergramというネーミングもセンスがよいですね。参照：<a href="http://jcdecaux.com.au/news/fanta" target="_blank">jcdecaux.com.au</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-04-08 15:16:02
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 summaryFantaの屋外看板が「秀逸すぎる」と広告業界を中心に話題となっています。一見すると普通の看板のようですが、画像共有サイト＜インスタグラム＞に投稿することで、「印刷されたプリクラを実際に作成してくれる！」といったサプライズが用意されています。
 modified2025-06-19 06:23:16
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 name集客・販売促進
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 titleネタかと思ったら大マジメ、ボランティア組織の広報が話題に
 content<img src="/img/report/20150325_1.jpg" width="550" alt="ネタかと思ったら大マジメ、ボランティア組織の広報が話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> バスに乗ったらビックリ仰天？！座席に座るすべての人が半ケツ状態に・・・ <img src="/img/report/20150325_2.jpg" width="550" alt="ネタかと思ったら大マジメ、ボランティア組織の広報が話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 何かのいたずらかと思いきや、これらはケンタッキー州に本拠地を置く、メレデスミラクル（MeredithsMiracles）というボランティア財団の広報広告。「大腸癌の早期発見」を目的により多くのインパクトを与えるため、半ケツ写真が広告として椅子に貼られたようです。 <img src="/img/report/20150325_3.jpg" width="550" alt="ネタかと思ったら大マジメ、ボランティア組織の広報が話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 同財団は、大腸癌の早期発見を呼びかける活動のほか、大腸癌患者への金銭的サポートなどを主な活動とされているようです。公式サイトでは、チャリティゴルフ開催の様子が伝えられています。 <img src="/img/report/20150325_4.jpg" width="550" alt="ネタかと思ったら大マジメ、ボランティア組織の広報が話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> チャリティや募金活動など、2008年4月22日に大腸癌で亡くなったメレデスという女性の生前の意志を受け継いで、同財団は設立されたようです。公式サイトのメレデスストーリーより。 <img src="/img/report/20150325_5.jpg" width="550" alt="ネタかと思ったら大マジメ、ボランティア組織の広報が話題に" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 他にもありました。こちらの半ケツ状態はディレクターズチェアタイプ。公式ツイッターによると「多くの寄付金を獲得するため、より多くの方に興味を持ってもらいたい」ということで、その口コミ施策としてこのような広告展開をされたそうです。確かに誰かに伝えたくなりますよね。参照：<a href="https://twitter.com/meredithmccf" target="_blank">ツイッター公式アカウント</a> 参照：<a href="http://merediths-miracles.org/" target="_blank">MeredithsMiracles公式WEBサイト</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-03-25 22:00:51
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 summaryバスに乗ったらビックリ仰天？！座席に座るすべての人が半ケツ状態に・・・。何かのいたずらかと思いきや、これらはケンタッキー州に本拠地を置くボランティア組織の啓蒙広告とのこと。でも一体、どうしてこんな施策をしたのでしょうか。
 modified2025-06-28 08:41:42
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 name集客・販売促進
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 id933
 title世界中のメディアが注目、英国KFCの食べられるコーヒーカップ
 content<img src="/img/report/20150228_1.jpg" width="550" alt="世界中のメディアが注目、英国KFCの食べれるコーヒーカップ" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 英国KFCが発表した、＜食べられるコーヒーカップ＞の話題が、世界中のメディアを賑わしているようです。 <img src="/img/report/20150228_2.jpg" width="550" alt="世界中のメディアが注目、英国KFCの食べれるコーヒーカップ" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 食べられるコーヒーカップは、米国発祥のシアトルズベストコーヒーの販売を記念して考案されたとのこと。 <img src="/img/report/20150228_3.jpg" width="550" alt="世界中のメディアが注目、英国KFCの食べれるコーヒーカップ" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> ビスケットやホワイトチョコなどがコーヒーカップの原料、サイズにもバリエーションがあるようです。 <img src="/img/report/20150228_6.jpg" width="550" alt="世界中のメディアが注目、英国KFCの食べれるコーヒーカップ" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 地元テレビ局が報じるだけでなく、日本でもお馴染みのニューヨークタイムズやハフィントンポストなども大きく取り上げています。参照：<a href="http://www.wsbradio.com/videos/news/national/kfc-to-introduce-a-coffee-cup-you-can-eat/vDHr4G/" target="_blank">wsbtv.com</a> <img src="/img/report/20150228_4.jpg" width="550" alt="世界中のメディアが注目、英国KFCの食べれるコーヒーカップ" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 参照：<a href="http://www.nytimes.com/2015/02/26/business/the-chicken-at-kfc-is-ok-but-the-cups-are-delicious.html?_r=0" target="_blank">ニューヨークタイムズ</a> <img src="/img/report/20150228_5.jpg" width="550" alt="世界中のメディアが注目、英国KFCの食べれるコーヒーカップ" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 参照：<a href="http://www.huffingtonpost.co.uk/2015/02/25/coffee-cup-you-can-eat_n_6751550.html" target="_blank">ハフィントンポスト</a> ちなみにこの食べられるコーヒーカップ、現在のところは試験的な取扱いとなっており、サマーシーズンの本格的販売を目指しているようです。有り得ないことを現実にする、、、というユニークな発想に多くのユーザーが共感した巧い事例となってますが、皆さんはどのように感じたでしょうか。関連エントリー： <a href="/reports/view/695" target="_blank">冷たくてエコな販促が話題に、コカコーラのアイスボトル</a> <a href="/reports/view/689" target="_blank">サントリーウイスキー＜3D on the Rocks＞が超クール！</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-02-28 22:56:06
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 summaryこのほど英国KFCが発表した、＜食べられるコーヒーカップ＞の話題が、世界中のメディアを賑わしているようです。米国発祥のシアトルズベストコーヒーの販売を記念し考案されたとのことですが、その発想のユニークさに世界中のメディアが注目しています。
 modified2025-06-27 12:32:42
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 titleハート型が付加価値、世界初のスイカを作り出した生産職人
 content<img src="/img/report/20150214_1.jpg" width="550" alt="ハート型が付加価値、世界初のスイカを作り出した生産職人" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 世界初！ハートの形をしたスイカ。 <img src="/img/report/20150214_3.jpg" width="550" alt="ハート型が付加価値、世界初のスイカを作り出した生産職人" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 生産者の木村陽一さんは、サプライジングファーマーズという団体に所属する熊本の職人さん。 <img src="/img/report/20150214_4.jpg" width="550" alt="ハート型が付加価値、世界初のスイカを作り出した生産職人" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> キレイなハート型を作るため、そして食べても甘いスイカ作りのため、度重なる試行錯誤が繰り返されたそうです。 <img src="/img/report/20150214_2.jpg" width="550" alt="ハート型が付加価値、世界初のスイカを作り出した生産職人" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> <a href="http://spf.buyshop.jp/items/725567" target="_blank">海外、そして王室から注目を集めたハートのスイカ　幸せのか・た・ち「萌紅実（めぐみ）」</a> ハート型のスイカは、こちらの公式サイトから購入することができるようです。ご興味のある方はぜひ。 ＜プロモーション動画＞ <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/DIKHpFvorrI?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> サプライズファーマー #1「ハートのスイカが出来るまで」木村洋一参照：<a href="http://surprisedfarmer.com/index2.html" target="_blank">サプライジングファーマーズ</a> 日本国内をはじめ、東南アジア・中東・ロシア・ヨーロッパ・アメリカ・南米にて、テレビ・インターネット・動画サイトで話題となった、世界初の「食べられる」ハートのスイカ。もちろん、このスイカを作れるのは世界でたった1人、木村洋一だけ！※商品の説明PRより安売りでなく、価値を追求し価格に転嫁することができた好例となっていますが、皆さんはどう感じたでしょうか？商品開発は、マーケティングや販売促進を見据えることがとても重要で、マーケット・イン・プロダクト・アウトと呼ばれたりします。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-02-14 09:41:24
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 summary2月14日はバレンタインデー、気になる異性にハートのチョコを送るお馴染みのイベント。ところで皆さん、ハート型のスイカってご存知ですか？サプライジングファーマーズという団体に所属する熊本の職人さんが生産した、世界初のスイカが注目されてます。
 modified2025-07-02 16:37:09
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 title＜集客アイデア＞ソーシャル時代の集客は目立ってなんぼ
 content<img src="/img/report/20150123_1.jpg" width="550" alt="ロンドン駅に隣接するソウスサイドショッピングセンターで展開されたキャンペーン。" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> ロンドン駅に隣接するソウスサイドショッピングセンターで展開された集客プロモーション。出典：<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Southside_Wandsworth" target="_blank">en.wikipedia.org</a> <img src="/img/report/20150123_2.jpg" width="550" alt="Bottomless Elevator 3D Illusion" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 床が抜けてしまったエレベータ内部、これには多くの利用客が驚いたようです。 <img src="/img/report/20150123_3.jpg" width="550" alt="Bottomless Elevator 3D Illusion" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> もちろんこれは巧妙なトリック、床に貼られたシートで演出されたトリックアート（3D Illusion）です。 <img src="/img/report/20150123_4.jpg" width="550" alt="Bottomless Elevator 3D Illusion" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 大人も子供も、ビックリしたけど大喜び。楽しいことは誰かに伝えたくなる、ソーシャル時代にピッタリな集客施策となってますね。 ＜プロモーション動画＞ <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/vlA5znMDIPc" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> 出典：<a href="https://www.youtube.com/watch?v=vlA5znMDIPc" target="_blank">youtube.com</a> ソーシャル時代の集客は目立ってなんぼ。あなたのお店も、楽しく驚きなアイデアの集客施策を検討してみてはいかがでしょうか。もしよろしければ、こちらのエントリーもご一緒にどおぞ。 <a href="/reports/view/858">＜集客アイデア＞驚かす→話題になる→拡散される→盛り上がる</a> <a href="/reports/view/890">＜集客アイデア＞飲食店は英語メニューで訪日外国人にPR</a> <a href="/reports/view/900">＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-01-23 09:11:10
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 summaryTwitterやFaceBookなどで誰でも気楽に情報共有できる現在、目立って興味を持ってもらうことは店舗集客の重要な要素となりそうです。では、どうやったら消費者の目を引く事ができるでしょうか？本日は、海外の情報サイトからユニークな事例をご紹介します。
 modified2025-06-28 12:39:21
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 title＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り
 content<img src="/img/report/20150121_1.jpg" width="550" alt="＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 多くのビジネスマンが行き交うリオ・デ・ジャネイロの中心部。 <img src="/img/report/20150121_2.jpg" width="550" alt="＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 新しくオープンするレストランが、店舗宣伝のためにとった＜宙に浮く不思議なウェイター＞が話題となっています。 <img src="/img/report/20150121_3.jpg" width="550" alt="＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> パッと見では、その仕掛けを見破ることができないほど巧妙。口コミで集まった消費者に、効率よくフードメニューやチラシを手渡すことができたのだそうです。 <img src="/img/report/20150121_4.jpg" width="550" alt="＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> 多くの消費者の興味を持ってもらうことに成功したこちらのレストラン、30日たった後も100％の集客を維持しているそうです。 <img src="/img/report/20150121_5.jpg" width="550" alt="＜集客アイデア＞ウェイターが宙に浮かぶ？斬新な話題作り" border="1px" style="border-color:#DDDDDD;padding:0px" /> ソーシャルが発達した今の時代、＜目立つこと＞が商売繁盛への近道なのかもしれません。 ＜プロモーション動画＞ <iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/AdXD1crjjws" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> Marketing de Guerrilha flutuante (Floating Guerrilla Marketing＝浮かぶゲリラマーケティング) 出典：<a href="https://www.youtube.com/watch?v=AdXD1crjjws" target="_blank">youtube.com</a> ところで、宙に浮かぶ仕掛けは分かりましたか？空からワイヤーで吊っている？いいえ違いますよ。どうしても分からない方や種明かしを知りたい方は、ツイッターでご連絡ください。<a href="https://twitter.com/pqnavi" target="_blank">@pqnavi</a> ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-01-21 00:03:09
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 summaryリオ・デ・ジャネイロのとあるレストランが仕掛けたプロモーションが「斬新すぎる」と動画サイトを中心に話題となっています。店舗宣伝のために配布するフードメニューやチラシ、これらを効率よく受け取って貰うための施策がユーザーのツボにハマったようです。
 modified2025-06-19 07:54:47
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 title飲食店は今すぐ実践、英語メニューで訪日外国人にPR
 content<img src="/img/report/20150109_1.jpg" width="550" alt="＜集客アイデア＞飲食店は外国人向けメニューでニーズに備えよう" /> 2014.12.29　SankeiBiz（サンケイビズ） <a href="http://www.sankeibiz.jp/macro/news/141229/mca1412290500003-n1.htm" target="_blank">訪日外国人の消費、初の２兆円突破　“爆発消費”の中国人が牽引</a> <blockquote>今年１年間に日本を訪れた外国人による旅行中の消費金額が２兆円の大台を初めて突破することが２８日、わかった。２０１４年は、円安やビザ要件緩和などの要因もあり訪日外国人が急増。今月２２日に１３００万人を突破しているが、１０月から訪日客向けの免税制度が拡充されたことで、１人当たりの消費額も増加したようだ。中国を中心とした外国人の旺盛な買い物意欲が、減速感がみられる国内消費を下支えしていることが裏付けられた形だ。 <img src="/img/report/20150109_2.jpg" width="450" alt="訪日外国人の消費、初の２兆円突破　“爆発消費”の中国人が牽引" /></blockquote> 2014.12.27 イザ！ <a href="http://www.iza.ne.jp/kiji/life/news/141227/lif14122714560008-n1.html" target="_blank">来年の訪日客１５００万人、１３％増　ＪＴＢ予想…東京五輪まで２０００万人に現実味</a> <blockquote>ＪＴＢがまとめた２０１５年の旅行動向調査によると、訪日外国人旅行者数は１４年に比べ１３・０％増加して年間１５００万人となる見通しだ。円安基調により、外国人にとって買い物や宿泊に有利な環境が来年も続くと予想した。政府は東京五輪・パラリンピックが開催される２０年までに訪日外国人旅行者数を年間２０００万人に増やす目標を立てており、達成に現実味が増しそうだ。日本での訪問先については「首都圏や関西圏だけでなく、長野県や愛知県、三重県などの人気も高まっている。北陸新幹線の延伸開業で富山県や石川県も注目されそうだ」と説明した。</blockquote> ＜英語メニューを用意して外国人受け入れをアピールしよう＞ 基本的な英語メニューの表記文例を調べてみたので、ぜひご参照ください。飲食店は英語メニューを用意して、積極的に訪日外国人の受け入れをアピールしよう。ソーシャル時代だからこその集客施策で、「歓迎された事」を誰かに伝えたい気持ちは万国共通だと思います。参照：<a href="http://www.e-menuguide.net/mainframe.html" target="_blank">英語表記メニュー　カンタン書き換え講座</a> ＝丼物類＝ご飯にのせる料理の調理方法、おおまかな素材、味付け方法をつなげて表記 <blockquote>親子丼：Bowl of rice with boiled egg and chicken かつ丼：Bowl of rice with deep-fried pork cutlet 中華丼：Bowl of rice with saute pork and vegetables うな丼：Bowl of rice with boiled ell</blockquote> ＝麺類＝麺の種類、のせる具、スープ種類と味付けをつなげて表記 <blockquote>天ぷらそば：Hot buckwheat noodles with Tempura prawns in bonito broth ラーメン：Hot Chinese noodles in Chinese soup 味噌ラーメン：Hot Chinese noodles in Chinese Miso soup 冷やし中華：Cold Chinese noodles with slices of meat and vegetable in vinegary sauce 冷やしタヌキそば：Cold buckwheat with Tempra crambs in cold bonito broth</blockquote> ＝定食類＝定食のおかずの内容とセット内容をつなげて表記 <blockquote>天ぷら定食：Combo Tempura with rice,Miso soup,pickles 焼き魚定食：Combo grilled fish with rice,Miso soup,pickles 焼き肉定食：Combo grilled meat with rice,Miso soup,pickles さしみ定食：Combo raw fish with rice,Miso soup,pickles トンカツ定食：Combo deep-fried pork cutlet with rice,Miso soup,pickles</blockquote> ＜実践事例を取材してみました＞ <img src="/img/report/20150109_4.jpg" width="550" alt="＜集客アイデア＞飲食店は外国人向けメニューでニーズに備えよう" /> 神奈川県を中心に店舗展開されているラーメン店「究極ラーメン横濱家」さんが実践している「英語表記メニュー」を取材させていただきました。2014年の夏ころより全店で導入開始されたそうです。 <img src="/img/report/20150109_3.jpg" width="550" alt="＜集客アイデア＞飲食店は外国人向けメニューでニーズに備えよう" /> 商品名はローマ字で表示、英語メニューの表記も併記されているようです。外国人のお客さんにもイメージして貰えるよう写真も配置しています。上手いですね。皆さんも外国人向けメニューで、高まるニーズに備えましょう。 ＜ライタープロフィール＞ <blockquote>担当ライター：h.nakano 数あるノベルティグッズ取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニック株式会社の代表取締役社長です。商品企画・輸入実務・システム開発&サーバ運用を担当、当サイトの人気コンテンツ「名入れ制作事例」では、エディタとして取材執筆するほか、素人ながらもスチール撮影を何とかかんとかこなしております。 <a href="https://www.pqnavi.com/galleries/viewall" target="_blank">名入れ制作事例</a> <a href="https://www.facebook.com/hiroshi.nakano.9081" target="_blank">公式フェイスブック</a></blockquote>
 created2015-01-09 10:37:28
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 summary昨年、日本を訪れた外国人旅行者の消費金額が2兆円の大台を初めて突破。円安やビザ要件緩和などの要因もあり訪日外国人が急増、2020年東京オリンピックに向け更に存在感が増しそうです。皆さんのお店は外国人客の受け入れ準備はできていますか？
 modified2025-06-18 14:35:30
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 name集客・販売促進
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 48[期間限定] 冬ノベルティ・干支縁起
 36[特別企画] アウトレット・在庫売切廃盤
 30フォトフレーム・フォトスタンド
 40オフィス用品・事務用品・文具・電卓
 17ノート・メモ・付箋（ふせん）・手帳
 18ボールペン・筆記具（国内メーカー品）
 31ボールペン・筆記具（ノンブランド品）
 3PC周辺グッズ・マウス・USB・AV機器
 20スマホスタンド・スマホ充電器・タッチペン
 19クロック・記念時計・腕時計・温湿度計
 1生活雑貨・収納雑貨・掛時計・ブランケット
 10掃除用品・家事用品・工具・メジャー
 12キッチン・鍋・調理用品・電気ケトル
 32タンブラー・グラス・湯呑み・マグカップ
 25ボトル・マグボトル・弁当箱・箸
 2アウトドア・スポーツ・カー用品
 43LEDライト・ダイナモライト・ランタン
 52非常持出しセット・保存食・保存水
 6防災グッズ・防犯グッズ・救急セット
 9キャラクターグッズ・玩具・お子様文具
 8ビューティ・エチケット・トラベル用品
 4除菌・ヘルスケア・フィットネス・歩数計
 7アロマ・芳香・栽培セット・生花/造花
 15エコバッグ・トートバッグ
 46エコバッグ・トートバッグ（横マチ付き）
 26折り畳みバッグ
 24多機能バッグ（保冷・保温、ポケット付き）
 50巾着・リュック・ショルダートート
 11ポーチ・ペンケース・ビジネス・PRバッグ
 14カードケース・財布・キーホルダー
 47傘・和風傘・折りたたみ傘・レインコート
 13名入れタオル・風呂敷・マフラータオル
 22タオルギフト・バスタオル・ハンドタオル
 16食品ギフト・食品ノベルティ・お米・お菓子
 39イベント景品・抽選グッズ・ばらまき食品
 27記念品・贈答品・クリスタル・洗剤ギフト
 51粗品（石鹸、ソープ、入浴剤、マスク）
 21粗品（ティッシュ、ふきん、ラップ、容器）
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 0Xmas
 1クリスマス
 2サンタ
 3ツリー
 4お菓子ギフト
 5冬のイベントセット
 6干支
 7縁起
 8丑
 9正月食品
 10正月用品
 11卓上カレンダー
 12防寒用品
 13冬の特選ギフト
 14開運
 15合格祈願
 16卒業記念
 17ハロウィン
 18大掃除
 19インフルエンザ対策
 20アウトレット
 21売切廃盤
 22不人気商品
 23ワケアリ商品
 24大人の事情
 25超お得
 26フォトスタンド
 27フォトフレーム
 28フォトフレームクロック
 29電子POP
 30フォトミラー
 31アルバム
 32写真立て
 33事務用品
 34オフィス用品
 35文具セット
 36ステーショナリー
 37電卓
 38定規
 39消しゴム
 40鉛筆削り
 41クリアファイル
 42ステープラー
 43バインダー
 44ルーペ
 45ペーパーウエイト
 46ネームペン
 47スティックのり
 48修正テープ
 49シュレッダー
 50レターオープナー
 51ハンコ
 52PRバッグ
 53シヤチハタ
 54電子メモ
 55キングジム
 56ノート
 57リングノート
 58ノートブック
 59ミニノート
 60カバーノート
 61メモ
 62メモパッド
 63ペンスタンドメモ
 64ブックメモ
 65付箋
 66ふせん
 67熨斗（のし）ふせん
 68手帳
 69メモ帳
 70システム手帳
 71セーラー
 72パイロット
 73三菱鉛筆
 74京セラ
 75ゼブラ
 76プラチナ
 77パーカー
 78ロットリング
 79クルトガ
 80ジェットストリーム
 81シャープペン
 82ボールペン
 83ボールペン&シャープペン
 84R3アクション
 85セラミックボールペン
 86フリクション
 87筆記具セット
 88蛍光ペン
 89ケース入り筆記具
 90ラペルボールペン
 91熨斗（のし）ボールペン
 92マーカーペン
 93メタルペン
 944色ボールペン
 95筆ペン
 96お子様文具
 97PC周辺グッズ
 98PCバッグ
 99マウス
 100マウスパッド
 101イヤホン
 102ヘッドホン
 103スピーカー
 104デジタルカメラ
 105AV機器
 106DVD
 107音響機器
 108USB充電
 109USBハブ
 110USBメモリ
 111USB加湿器
 112コンセント
 113電子辞書
 114ラベルライター
 115タブレットケース
 116スマホ
 117タブレット
 118スマホスタンド
 119タッチペン
 120スマホクリーナー
 121モバイルスピーカー
 122スマホ充電器
 123モバイルバッテリー
 124モバイルポーチ
 125スマホポーチ
 126スマホケース
 127スマホグッズ
 128ケータイストラップ
 129モバイルチャージャー
 130記念時計
 131クロック
 132置時計
 133腕時計
 134電波時計
 135目覚まし
 136アラーム
 137ウォッチ
 138温湿度計
 139温度計
 140湿度計
 141デジタルクロック
 142シチズン
 143セイコー
 144カシオ
 145雑貨
 146生活雑貨
 147収納雑貨
 148インテリア雑貨
 149掛時計
 150記念掛時計
 151貯金箱
 152ブランケット
 153うちわ
 154扇子
 155ブックカバー
 156万年カレンダー
 157ブックマーク
 158ハンガー
 159フォールディングファン
 160コースター
 161ペーパーナイフ
 162カイロ
 163掃除用品
 164家事用品
 165バス用品
 166掃除機
 167家電
 168工具
 169メジャー
 170モップ
 171アイロン
 172100円ライター
 173靴べら
 174玄関マット
 175消臭剤
 176電池
 177キッチン
 178電気ケトル
 179包丁
 180しゃもじ
 181キッチンペーパー
 182キッチンラップ
 183キッチンセット
 184鍋
 185フライパン
 186コーヒーメーカー
 187キッチンタイマー
 188調理器
 189調理用品
 190ジップロック
 191トースター
 192保存容器
 193台所用洗剤
 194カトラリー
 195食器
 196タンブラー
 197マグカップ
 198湯呑み
 199グラス
 200ジョッキ
 201ビアグラス
 202陶器マグ
 203ステンレスマグ
 204真空断熱マグ
 205スタッキング
 206ステンレスタンブラー
 207フードポット
 208弁当箱
 209箸
 210ランチボックス
 211ボトル
 212マグボトル
 213クリアボトル
 214ステンレスボトル
 215サーモボトル
 216スリムボトル
 217カフェボトル
 218アルミボトル
 219マイボトル
 220ケータイマグ
 221サーモス
 222象印
 223カトラリーセット
 224アウトドア
 225スポーツ
 226カー用品
 227レジャー
 228ゴルフ用品
 229クーラーバッグ
 230スポーツバッグ
 231スポーツタオル
 232自転車
 233レジャーシート
 234双眼鏡
 235望遠鏡
 236ボトルホルダー
 237アディダス
 238フィラ
 239ロゴス
 240LEDライト
 241非常用ライト
 242ランタン
 243カラビナ付ライト
 244センサーライト
 245ハンディライト
 246ダイナモライト
 247スタンドライト
 248トーチ
 249クリップライト
 250ソーラーライト
 251常備灯
 252ブックライト
 253非常灯
 254非常持出しセット
 255保存食
 256保存水
 257防災食
 258帰宅困難
 259防災グッズ
 260防犯グッズ
 261救急セット
 262火災対策
 263防犯ブザー
 264防寒シート
 265簡易トイレ
 266給水袋
 267リフレクター
 268防炎
 269防災ラジオ
 270交通安全
 271キャラクターグッズ
 272玩具
 273知育玩具
 274クレヨン
 275ペーパークラフト
 276ディズニー
 277ミッキー
 278ミニー
 279スヌーピー
 280くまモン
 281アクリル
 282ビューティ
 283コスメ
 284ビューティ（エステ）
 285ビューティ（コスメ）
 286エチケット
 287トラベル用品
 288ネイルケア
 289ドライヤー
 290シェーバー
 291コスメポーチ
 292ソーイング
 293鏡
 294ミラー
 295グルーミングセット
 296アクセサリー
 297除菌
 298ヘルスケア
 299フィットネス
 300歩数計
 301デンタルケア
 302歯ブラシ
 303マスク
 304マッサージャー
 305熱中症対策
 306体温計
 307血圧計
 308体組成計
 309活動量計
 310万歩計
 311アルコールチェッカー
 312足つぼ
 313コロナ対策
 314アロマ
 315生花
 316造花
 317栽培セット
 318芳香
 319フレグランス
 320キャンドル
 321プリザーブドフラワー
 322アロマデュウ
 323アロマベア
 324シンプルトート
 325キャンバスデイリートート
 326キャンバストート
 327コットンバッグ
 328キャンバスベルトライントート
 329ポリキャンバストート
 330タウントート
 331フェアトレードコットン
 332マチあり
 333ユーティリティバッグ
 334スクエアバッグ
 335ボックストート
 336カレッジトート
 337トートバッグヨコ
 338イベントバッグ
 339ベーシックトート
 340マルシェバッグ
 341折り畳みバッグ
 342折りたたみ
 343レジカゴバッグ
 344コンパクトバッグ
 345折りたたみトート
 346ポーチ付
 347クルリト
 348保冷バッグ
 349保温バッグ
 350保冷温バッグ
 351保冷トート
 352ポケット付き
 353ホック付バッグ
 354ファスナー付き
 355内ポケット
 356巾着
 357巾着トート
 358リュック
 359ショルダーバッグ
 360ショルダートート
 361サコッシュ
 362デイパック
 363ラッピング
 364ポーチ
 365ペンケース
 366ウエストポーチ
 367クラッチバッグ
 368バッグインバッグ
 369ビジネスバッグ
 370カジュアルバッグ
 371ボストンバッグ
 372アドバッグ
 373キャリーケース
 374ビジネスリュック
 375カードケース
 376財布
 377キーホルダー
 378名刺入れ
 379パスケース
 380小銭入れ
 381札入れ
 382束入れ
 383カードホルダー
 384長財布
 385ベルト
 386折りたたみ傘
 387ジャンプ傘
 388自動開閉
 389晴雨兼用傘
 390和風傘
 391レインコート
 392ミニ傘
 393UVカット
 394耐風傘
 395傘面名入れ
 396置き傘
 397名入れタオル
 398手ぬぐい
 399ふろしき
 400風呂敷
 401マフラータオル
 402ネックタオル
 403袱紗
 404ふくさ
 405金封ふくさ
 406タオルギフト
 407バスタオルギフト
 408ハンドタオルギフト
 409ウォッシュタオルギフト
 410フェイスタオルギフト
 411タオルハンカチギフト
 412タオルチーフギフト
 413スポーツタオルギフト
 414ロゼミュール
 415東洋紡
 416今治
 417ラーメンギフト
 418うどんギフト
 419カレーギフト
 420そばギフト
 421冷し中華ギフト
 422そうめんギフト
 423海苔/焼のりギフト
 424お米ギフト
 425お茶ギフト
 426ドリンクギフト
 427コーヒーギフト
 428調味料ギフト
 429個別包装
 430イベント景品
 431抽選グッズ
 432イベントグッズ
 433風船
 434手提げバッグ
 435包装用品
 436イベントウェア
 437袢天
 438ハチマキ
 439ばらまき食品
 440のぼり旗
 441イベントゲーム用品
 442Tシャツ
 443アクリル
 444記念品
 445贈答品
 446クリスタル
 447洗剤ギフト
 448洗剤セット
 449花瓶
 450漆器
 451のしノベルティ
 452オーナメント
 453出産祝い
 454石鹸
 455石鹸ギフト
 456ボディソープ
 457ハンドソープ
 458入浴剤
 459バスクリン
 460バブ
 461ウエットティッシュ
 462ティッシュ
 463トイレットペーパー
 464粗品
 465粗品（キッチン）
 466粗品（ポリ袋）
 467粗品（ふきん）
 468粗品（スポンジ）
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 category_name[期間限定] 冬ノベルティ・干支縁起
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Php Version	7.0.7
Redirect Redirect Status	200
Redirect Status	200
Http Accept	/
Http User Agent	Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)
Http Cookie	CakeCookie[mode]=Q2FrZQ%3D%3D.iw%3D%3D; CAKEPHP=gtnhphg7di9fd4dponhror5n70
Http Accept Encoding	gzip, br, zstd, deflate
Http Host	test.pqnavi.com
Http Via	1.1 squid-proxy-5b5d847c96-lpbkn (squid/6.10)
Http X Forwarded For	10.2.143.17
Http Cache Control	max-age=259200
Http Connection	keep-alive
Path	/sbin:/usr/sbin:/bin:/usr/bin
Server Signature	<address>Apache/2.2.15 (CentOS) Server at test.pqnavi.com Port 80</address>
Server Software	Apache/2.2.15 (CentOS)
Server Name	test.pqnavi.com
Server Addr	153.120.157.97
Server Port	80
Remote Addr	216.73.216.26
Document Root	/var/www/vhosts/test.pqnavi.com/httpdocs
Server Admin	wadmin@pqnavi.com
Script Filename	/var/www/vhosts/test.pqnavi.com/httpdocs/app/webroot/index.php
Remote Port	26419
Redirect Url	/app/webroot/reports/m_viewall/page:4/category:4
Gateway Interface	CGI/1.1
Server Protocol	HTTP/1.1
Request Method	GET
Query String
Request Uri	/reports/m_viewall/page:4/category:4
Script Name	/app/webroot/index.php
Php Self	/app/webroot/index.php
Request Time Float	1751634475.839
Request Time	1751634475

====

Include
+
Included Files

Include Paths
- 0/var/www/vhosts/test.pqnavi.com/httpdocs/lib
- 2/usr/share/pear
- 3/usr/share/php
- 4-> /var/www/vhosts/test.pqnavi.com/httpdocs/lib/Cake/
Included Files
- core(array)
  Cache(array)
  0CORE/Cache/Cache.php
  1CORE/Cache/Engine/FileEngine.php
  2CORE/Cache/CacheEngine.php
  Component(array)
  0CORE/Controller/Component/AuthComponent.php
  1CORE/Controller/Component/CookieComponent.php
  2CORE/Controller/Component/SessionComponent.php
  3CORE/Controller/Component/RequestHandlerComponent.php
  4CORE/Controller/Component/PaginatorComponent.php
  Config(array)
  0CORE/Config/routes.php
  1CORE/Config/config.php
  Controller(array)
  0CORE/Controller/Controller.php
  1CORE/Controller/ComponentCollection.php
  2CORE/Controller/Component.php
  Datasource(array)
  0CORE/Model/Datasource/CakeSession.php
  1CORE/Model/Datasource/Database/Mysql.php
  2CORE/Model/Datasource/DboSource.php
  3CORE/Model/Datasource/DataSource.php
  Error(array)
  0CORE/Error/exceptions.php
  1CORE/Error/ErrorHandler.php
  I18n(array)
  0CORE/I18n/I18n.php
  1CORE/I18n/L10n.php
  Log(array)
  0CORE/Log/CakeLog.php
  1CORE/Log/LogEngineCollection.php
  2CORE/Log/Engine/FileLog.php
  3CORE/Log/Engine/BaseLog.php
  4CORE/Log/CakeLogInterface.php
  Model(array)
  0CORE/Model/Model.php
  1CORE/Model/BehaviorCollection.php
  2CORE/Model/ConnectionManager.php
  Network(array)
  0CORE/Network/CakeRequest.php
  1CORE/Network/CakeResponse.php
  Other(array)
  0CORE/bootstrap.php
  1CORE/basics.php
  2CORE/Core/App.php
  3CORE/Core/Configure.php
  4CORE/Core/CakePlugin.php
  5CORE/Event/CakeEventListener.php
  6CORE/Event/CakeEvent.php
  7CORE/Event/CakeEventManager.php
  8CORE/Core/Object.php
  Routing(array)
  0CORE/Routing/Dispatcher.php
  1CORE/Routing/Filter/AssetDispatcher.php
  2CORE/Routing/DispatcherFilter.php
  3CORE/Routing/Filter/CacheDispatcher.php
  4CORE/Routing/Router.php
  5CORE/Routing/Route/CakeRoute.php
  6CORE/Routing/Route/PluginShortRoute.php
  Utility(array)
  0CORE/Utility/Hash.php
  1CORE/Utility/Inflector.php
  2CORE/Utility/ObjectCollection.php
  3CORE/Utility/Debugger.php
  4CORE/Utility/CakeText.php
  5CORE/Utility/ClassRegistry.php
  6CORE/Utility/Security.php
  View(array)
  0CORE/View/HelperCollection.php
- app(array)
  Config(array)
  0APP/Config/core.php
  1APP/Config/bootstrap.php
  2APP/Config/routes.php
  3APP/Config/config.php
  4APP/Config/database.php
  Controller(array)
  0APP/Controller/ReportsController.php
  1APP/Controller/AppController.php
  Model(array)
  0APP/Model/Category.php
  1APP/Model/AppModel.php
  2APP/Model/ReportsReportcategory.php
  3APP/Model/Report.php
  Other(array)
  0APP/webroot/index.php
- plugins(array)
  DebugKit(array)
  Component(array)
  0DebugKit/Controller/Component/ToolbarComponent.php
  Plugin(array)
  0DebugKit/Lib/DebugMemory.php
  1DebugKit/Lib/Panel/HistoryPanel.php
  2DebugKit/Lib/DebugPanel.php
  3DebugKit/Lib/Panel/SessionPanel.php
  4DebugKit/Lib/Panel/RequestPanel.php
  5DebugKit/Lib/Panel/SqlLogPanel.php
  6DebugKit/Lib/Panel/TimerPanel.php
  7DebugKit/Lib/Panel/LogPanel.php
  8DebugKit/Lib/Log/Engine/DebugKitLog.php
  9DebugKit/Lib/Panel/VariablesPanel.php
  10DebugKit/Lib/Panel/EnvironmentPanel.php
  11DebugKit/Lib/Panel/IncludePanel.php
  12DebugKit/Lib/DebugTimer.php
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